蒋国强
- 作品数：8 被引量：17H指数：3
- 供职机构：广州血液中心更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理社会学更多>>
- 从制度和组织角度研究血站人员保留对策:基于广州血液中心党管人才策略的实证分析
- 目的 总结血站党管人才的实际经验,探讨广州血液中心人员保留对策.方法 运用案例研究法,以广州血液中心近十年的人力资源管理现状为案例,探索机构员工队伍的流动情况.结果 中心员工数量持续增长,2015-2017年,编外增长比...
- 汤静儿贝春花李国华蒋国强张文春
- 关键词：党管人才血站
- 血站人力资源管理与文化建设的关系探究
- 血站文化建设是人力资源管理的重要外部条件,是对人力资源管理的补充和完善。血站文化建设是全体职工的集合,是一种管理文化,是管理的另一种境界。它为人力资源创造了良好的开发环境,它对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。本文...
- 蒋国强
- 关键词：人力资源管理
- 文献传递
- 血站质量分析报告在质量管理中的作用被引量：3
- 2020年
- 目的探讨血站质量分析报告在质量管理中的作用。方法回顾性分析2016年1月~2019年12月本中心血站质量控制情况、血液采集制备和报废率数据、采供血质量管理情况等,解析血站采供血过程及质量管理过程中存在的安全隐患,及时提出改进意见并制订相应的管理措施,提高血站质量管理水平。结果血站质量分析报告显示在采供血质量控制方面,2016~2018年原辅材料、工艺卫生和全血及血液成分抽检量呈下降趋势,同比下降14.83%、7.40%、4.27%,2019年有所回升。仪器设备和试剂检测量呈先下降后上升态势,试剂检测2019年同比2016年增长22.10%。采供血质量管理和血液报废率方面,现场质量问题、采供血数据更改、HBsAg阳性筛查等质量差错明显下降,血液报废率总体呈先下降后上升的趋势。结论通过质量分析报告能够科学的了解到血站工作的不足之处,对不断改进血站工作,提高血站质量管理有着重要的意义。
- 蒋国强
- 关键词：血站质量管理血液报废率
- 采供血机构人事档案专审全覆盖的探索与实践被引量：7
- 2021年
- 本文介绍了采供血机构开展人事档案专项审核工作的基本情况,针对如何落实专审“全覆盖”总结了做法经验,并指出专项工作在组织人事工作、机构战略管理和行业人才发展等方面的实际成效。
- 汤静儿胡巧梅曾祥凤黄卓越蒋国强
- 关键词：采供血机构人力资源
- “双轨制”管理下的血站医护人员流失问题研究
- 2019年
- 目的 从“双轨制”人员管理研究角度,分析血站人员流失问题的原因和缓解对策。方法 运用描述性数据分析和案例研究法,以广州血液中心2013-2017年的人员流失问题治理为案例,探索人员流失与“双轨制”管理关系。结果 该中心人员流失问题越来越严重,流失护士占比大,编外人员的辞职比例远高于编内人员。结论 流失问题主要集中在编外年轻护士群体,分析其原因与编制歧视可能有关。从缓解编制歧视角度,建立岗位管理制度,优化员工管理环节,强化血站文化。
- 汤静儿李国华曾祥凤黄卓越蒋国强
- 广州地区RhD阴性献血人群中ABO血型及抗原分布研究被引量：4
- 2021年
- 目的:探讨广州地区RhD阴性献血人群中ABO血型及抗原表型与表位分布情况。方法:选取广州血液中心2017年1月-2019年12月经血型仪法初筛RhD阴性样本1 428例,应用间接抗人球蛋白试验(IAT)进行确认,同时确定RhD阴性献血者ABO血型及抗原表型的分布情况。结果:在1 428例初筛为RhD阴性的样本中,经IAT确认为RhD阴性1 374例(96.22%),D变异型54例(3.78%)。RhD阴性献血人群中血型A型398例(28.97%),B型371例(27.00%),O型426例(31.00%),AB型179例(13.03%)。确认为RhD阴性分型分布为ccee 774例(56.33%)、Ccee 396例(28.82%)、ccEe 89例(6.48%)、CCee 95例(6.91%)、CCEe 4例(0.29%)、CcEE 3例(0.22%)、CcEe 13例(0.95%);RhD阴性献血者的抗原表位中e抗原分布有1 371例,c抗原1 275例,C和E抗原分别为511例和109例。结论:广州地区RhD阴性献血人群中O型血型占比最高,A、B型血型次之,AB型血型占比最低;RhD阴性抗原表型分布以ccee为主,RhD阴性抗原表位以e、c的抗原为主。
- 蒋国强
- 关键词：RHD阴性ABO血型抗原表位
- 浅谈人力资源管理中的绩效管理被引量：1
- 2017年
- 就当前人力资源管理内容上而言,其就是对人和事还有两者之间关系给予管理,从而可以完成对组织里人与事的调节、掌控与管制,并可以不断发掘人的能力,提升办事效率。在开展人力资源管理时,职员绩效也是其中较为主要的部分,也是完成公司各个标准,带动职员热情最为主要办法。为此,需要积极实施对职员绩效进行审核,这是有着十分重要的现实意义。
- 蒋国强
- 关键词：企业人力资源管理绩效管理
- 采供血机构实行“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”的探索与研究被引量：2
- 2021年
- “公益一类财政供给、公益二类绩效管理”是提高采供血机构管理水平,探索既实行财政全额保障政策,又落实“两个允许”要求的重要内容。广州市为进一步加强公共卫生队伍建设,创新公共卫生事业单位绩效工资管理机制,健全待遇保障、考核评价和激励机制,全面提升公共卫生保障水平,促进公共卫生服务能力提质增效,将广州市疾病预防控制中心、广州血液中心、广州市皮肤病防治所作为实行“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”的试点,我中心积极贯彻落实政策方针,建立长效的政府财政机制,完善绩效工资总量动态调整机制,推动“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”的全面实施。
- 蒋国强
- 关键词：采供血机构财政供给绩效管理卫生保健改革
