刘璐
- 作品数:4 被引量:1H指数:1
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- 浅论电力企业管理中心的惰性与创新
- 2016年
- 电力企业管理创新是电力企业降低成本、提高效率的重要途径,也是适应市场、改善服务,提高竞争力的必由之路。管理创新始于管理理念的创新,并通过制度创新和现代新技术应用来实现。必须树立以客户为中心的经营指导思想,既考虑客户目前需求又考虑客户长远利益和社会整体利益,这是使电网电力企业具备竞争力的关键工作之一。而由观念、组织、情报、策略和效率可见,考察一个电网电力企业的首要标准就是观念,即要求电力企业员工目标一致,上下同心,以满足客户需求为中心,建立高效、团结的服务团队。
- 刘璐崔迪党鹏
- 关键词:管理中心
- 新时期电力企业工会培训工作的思考
- 2015年
- 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高职工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍,这是一项长期的系统工程。工会要积极配合企业把职工素质培训纳入企业发展规划,并在参与培训计划的拟定、实施过程中,组织员工积极参加各类文化和专业技能培训,对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议,使培训方案更加切合企业发展实际,更加科学和规范。
- 刘璐陈永明
- 新时期如何强化电力企业工会创新管理
- 2015年
- 随着企业的多元化发展,工会必须突出维护职责,加大维护力度,突出服务职工的意识,扩大服务范围。工会工作要开创新局面,必须用新思想、新观念,指导新的实践;结合企业特点,不断寻找新的视角、新的载体和新的方法,最大限度地发挥自身优势,最大限度地挖掘潜能,博采众家之长,创造出具有特色的工会工作,形成“品牌”。
- 陈永明刘璐
- 关键词:创新管理
- 基于大数据的计量器具质量分级评价体系研究被引量:1
- 2018年
- 电能计量作为一项基础性的工作,其量值的准确可靠对于供电和用电双方的经济利益起着至关重要的作用,电能计量器具质量的优劣更是直接影响计量工作公正性和公平性的首要因素。文中基于大数据理念,从电能计量器具实验数据出发,构建了面向国家电网公司电能计量器具到货前抽检环节的质量分级评价体系。将到货前抽检环节的全部试验分为一、二级指标,并依据权重对其进行量化评价,最终得到计量器具在该环节的量化评价结果。将此结果作为评价管理的重要依据对计量器具质量进行定量分级评价,科学量化计量器具的质量管控工作。
- 刘璐周榆晓尚莹刘晨刘罡
- 关键词:大数据层次分析法