党鹏
- 作品数：4 被引量：1H指数：1
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- 电力企业管理与统计工作的措施问题探讨
- 2016年
- 统计信息是影响电力企业管理决策成败的关键,在电力企业的生产经营管理中,通过统计数据来安排电力企业生产,加强各个方面信息和资料的收集,进一步明确电力企业生产计划,加强问题的定量分析,从中找到最佳的管理方案以及问题处理方案,使得电力企业能够立于不败之地,而要解决这一问题的唯一途径就是用数据进行对比,统计数据的来源就是依靠统计共完成的,这些都与统计工作有着密不可分的关系。
- 党鹏张蓓沈晓舟
- 关键词：统计工作
- 电力企业管理信息化的应用被引量：1
- 2016年
- 电力企业管理信息化就是在电力企业生产过程自动化、生产信息采集自动化的基础上,将与电力企业管理有关的人力资源信息、财务信息、物资信息、知识信息等。电力企业管理信息化有利于增强企业的核心竞争力,适应市场化竞争的要求;有利于理顺和提高企业的管理;缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度;加速信息流在企业内部的流动速率,实现信息的有效整合和利用;加速知识在企业中的共享和传播,实现现有知识的及时更新和应用。
- 由峄李赫党鹏
- 关键词：信息化
- 浅谈当代电力企业培训
- 2016年
- 电力企业作为国家经济能源支柱企业有着其特殊的社会责任,保证合格、可靠的电能源源不断地输送到用户与企业是电力企业存在的意义。随着国家经济的转型发展,一系列高精密制造企业的投产,以及国防、医疗、通讯等领域对电能的高标准要求,使得电力企业在经营上要更加严格。如何使电力企业与现代社会相接轨,其关键核心因素还是在人才,而人才的培养关键在培训,有效的培训对当代电力企业的重要性不言而喻。
- 党鹏沈晓舟金仲
- 关键词：电力
- 浅论电力企业管理中心的惰性与创新
- 2016年
- 电力企业管理创新是电力企业降低成本、提高效率的重要途径,也是适应市场、改善服务,提高竞争力的必由之路。管理创新始于管理理念的创新,并通过制度创新和现代新技术应用来实现。必须树立以客户为中心的经营指导思想,既考虑客户目前需求又考虑客户长远利益和社会整体利益,这是使电网电力企业具备竞争力的关键工作之一。而由观念、组织、情报、策略和效率可见,考察一个电网电力企业的首要标准就是观念,即要求电力企业员工目标一致,上下同心,以满足客户需求为中心,建立高效、团结的服务团队。
- 刘璐崔迪党鹏
- 关键词：管理中心
