栗亮亮
- 作品数：4 被引量：39H指数：3
- 供职机构：中南大学商学院更多>>
- 发文基金：国家教育部博士点基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 突破性创新:企业组织管理模式重构及其运行机制被引量：5
- 2007年
- 分析突破性创新过程中领袖企业在组织上的劣势,认为已有的组织模式不适应于突破性创新的需要。通过分析项目负责人制的特征,认为它具有高度的灵活性,可以解决这类企业组织管理模式的不足,尤其是在领袖企业的组织模式的改进上,能应用于其突破性创新的管理。因此,本文应用项目负责人制,对这类企业组织管理模式进行重构,并建立了二元化突破性创新管理模型。在此基础上,建立了突破性创新项目的运行机制,对提高大型企业突破性创新的效率和成功率具有重要意义。
- 曹兴栗亮亮
- 关键词：项目管理
- 基于约束机制和激励机制的团队管理的优化分析被引量：9
- 2006年
- 本文针对团队管理的特征,论述了如何加强团队管理的约束机制和激励机制的建设,在此基础上,论证了团队运作管理的优化。通过分析团队运作管理的薪酬体系,以及目标理论、需要层次理论、企业文化等对团队的激励的影响,运用激励手段,促使团队的目标更清晰,提高团队的运作效率。本文最后针对我国企业发展的现状,提出了优化团队管理和加强团队管理的启示。
- 杨旭东栗亮亮
- 关键词：激励机制团队管理
- 突破性创新管理模式重构及其运作机理分析
- 20世纪90年代以前,企业的技术创新大都以渐进性技术创新为主。90年代以后,企业的技术创新由以渐进性创新为主转变为以突破性创新为主,大量的突破性技术以破竹之势涌入我们的社会。由于突破性创新具有淘汰已有技术的潜力,可以对产...
- 栗亮亮
- 关键词：项目负责人制
- 文献传递
- 基于项目负责人制的科研项目管理研究被引量：23
- 2006年
- 针对科研项目的特性以及这些特性给科研项目管理带来的五大难题,提出应用项目负责人制来解决科研项目管理的问题,并从制度的层面对企业的研发结构进行重新设计,构建了基于项目负责人制的矩阵式科研管理模型。在此基础上,进一步分析了几种运行机制:团队内部沟通管理机制、权利分配机制、风险测评和监督保障机制。
- 曹兴栗亮亮
- 关键词：科研项目管理项目负责人项目负责人制
