- 石油公司资产转换效率衡量指标——以喀麦隆BLK-2区块资产转换为例
- 2017年
- 石油公司的资产主要以六种形式存在,由低端到高端分别是区块、圈闭、C级资源量、P级储量、原油和货币。在运营过程中,石油公司会对较低端的资产价值进行估算,当预估资产价值大于转换成本和历史成本之和,并且石油公司财务状况良好,可以承担转换成本时,公司会尽早地进行资产转换,以获得资产经济价值最大化。试图从转换时间和转换量值两个方面建立转换效率的指标,用于定量衡量资产转换效率。以中国某公司在喀麦隆运营的BLK-2区块项目为实例,阐明高效率的资产转换可使公司资产价值快速实现最大化。
- 袁井菊周航辉马强刘慧敏
- 关键词：资产价值圈闭转换时间
- 油田全生命周期价值增值策略分析被引量：1
- 2017年
- 基于油田全生命周期的技术和价值双重属性,通过关键技术和经济指标动态综合评价,阐述了勘探开发活动中从资源量向储量、产量及现金流转化的开发策略和流程方法,形成了油田全生命周期实现油田资产价值增值的全面管理策略。分析表明,可采储量评价、产能优化部署和投资时间价值最大化是价值增值管理的重要内容。喀麦隆X油田通过实施基于R因子约束的多阶段产能滚动部署的价值管理策略,充分发掘了新老资产的协同效益,在技术上确定了该油田的储量和产能等油藏参数,在商务上探索了油田全生命周期内实现自我滚动发展的新模式,实现了存量资产和增量资产共同增值的价值管理目标,避免了常规勘探开发建产模式投入大、周期长、储量时间价值弱化且受制于区块生命周期的问题,对国际勘探开发项目全生命周期的价值管理具有积极的参考价值。
- 马强覃生高刘慧敏
- 关键词：生命周期滚动勘探开发
