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陈新荣
作品数:
3
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供职机构:
中国石化
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相关领域:
经济管理
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合作作者
陈锡坤
中国石化
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中国石化
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陈锡坤
3篇
陈新荣
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中国石油企业
年份
3篇
2004
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石油石化行业上游信息化系列谈(五) 油田企业ERP系统的建设与应用(下)
2004年
上期我们介绍了江苏油田的ERP的风险因素和组织实施方法,本期我们继续介绍ERP的应用明显效果. 应用效果 经营管理体制有了新的模式.财务系统将原有的一级总核算,四级细核算财务管理体制改造为一级核算、二级管理,取消了分公司下属的所有浪潮账套,全部合并为一套账管理.压缩了核算层次、简化了核算环节、理顺了会计核算体系.项目系统规范了以油田区块成本管理为中心的投资项目管理程序,有效地控制了"先有计划、后立项"的不规范运作方式,提高了项目投资计划的控制力度.
陈锡坤
陈新荣
关键词:
ERP系统
石油石化行业
信息化
石油石化行业上游信息化系列谈(三) 油田企业ERP系统的建设与应用(上)
2004年
ERP作为一种先进的管理模式,在国内外众多企业中得到了广泛的应用,ERP在提升企业管理水平、提高企业的竞争力,特别是在整合企业资源、理顺管理体制、降低运营成本、提高工作效率等方面的作用是有目共睹的.
陈锡坤
陈新荣
关键词:
ERP系统
石油石化行业
企业资源
信息化
石油石化行业上游信息化系列谈(四) 油田企业ERP系统的建设与应用(中)
2004年
上期介绍了江苏油田的ERP管理实施范围、目标、技术方案.本期继续介绍ERP的风险因素和组织实施方法.
陈锡坤
陈新荣
关键词:
ERP管理
ERP系统
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