您的位置: 专家智库 > >

李科琼

作品数:2 被引量:7H指数:2
供职机构:重庆市肿瘤研究所更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇医药卫生

主题

  • 1篇医院管理
  • 1篇培养体系构建
  • 1篇评价体系构建
  • 1篇履职
  • 1篇履职考核
  • 1篇科主任

机构

  • 2篇重庆市肿瘤研...
  • 1篇重庆医科大学

作者

  • 2篇李科琼
  • 1篇武芳
  • 1篇伍祥林
  • 1篇汪波
  • 1篇张维
  • 1篇黄光耀
  • 1篇冷晓玲
  • 1篇杨井

传媒

  • 1篇广西医学
  • 1篇解放军医院管...

年份

  • 1篇2018
  • 1篇2017
2 条 记 录,以下是 1-2
排序方式:
肿瘤医院医学人才培养体系构建被引量:5
2017年
目的以国际化战略眼光为指引,探索符合肿瘤医院特色的医学高端(后备)人才培养体系,提升人才队伍建设水平,为人才培养提供参考依据。方法运用SWOT战略分析法,梳理肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系建设所面临的优势、劣势、机会和威胁,通过行动学习法、调查研究法探究肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系建设的途径。结果从制度建设、组织领导、人员选拔、培训管理、选送安排、考核评价等方面,建立行之有效的肿瘤医院医学高端(后备)人才培养机制,走出一条符合肿瘤医院实际的高层次人才队伍建设新路子。结论以重庆市肿瘤医院为例,探讨构建肿瘤医院医学高端(后备)人才培养体系,具有较好的科学性与适用性,有一定的借鉴和推广意义。
汪波张维黄光耀冷晓玲李科琼杨井
科主任履职考核评价体系构建及其应用实例研究被引量:2
2018年
目的构建并实施医院科主任的履职考核评价体系,评估其提高医院科主任管理水平和工作质量的效果。方法通过文献研究、引入平衡计分卡和关键绩效考核理念并运用德尔菲法进行多次专家意见征询,构建科主任考核评价体系,并对考核体系中存在的问题、相关因素、干预措施及效果评估等进行全方位剖析。比较实施科主任履职考核评价体系前后临床和医技科室科主任履职考核得分情况。结果构建并实施科主任履职考核评价体系后,临床和医技科室主任履职考核得分均呈上升趋势并逐渐趋于稳定,随着执行时间的延长科主任履职考核得分逐年增加(P<0.05)。结论科主任履职考核体系的应用对科主任管理水平及其工作质量的提高有明显的推动作用。
武芳李科琼伍祥林
关键词:医院管理科主任
共1页<1>
聚类工具0