何旭
- 作品数：9 被引量：5H指数：2
- 供职机构：国网安徽省电力公司更多>>
- 相关领域：经济管理电气工程更多>>
- 探索关于加强电力企业人力资源管理
- 2016年
- 市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。
- 殷俊慧何旭周然
- 关键词：人力资源管理
- “双链互融管·理并驱”财务管理体系的研究与应用——国网安徽电力”三二五”管理会计实践
- 2015年
- 落实会计发展规划,2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》里程碑式出台,"4+1"框架体系规划出会计发展宏伟蓝图。但各行各业千差万别,如何促进管理会计落地生根,国网安徽电力紧扣《指导意见》,立足行业特性、企业实情,构建"双链互融管·理并驱"财务管理体系,围绕"三大要素"促进价值链、业务链融为一体;强化"两项支撑",确保管理会计的建设和拓展能力持续深入;紧扣五大关口,促进财务的监督、服务、决策支撑等职能得到有效发挥,为企业持续健康运营当好参谋。
- 李学琴汪争贤陈胡嵘何旭
- 业财互融与推进专项预算协同管控
- 2014年
- 文章主要以省级电网企业项目预算为研究控制对象,以着力业务财务融合、强化价值管理为立足点,围绕"夯基础、抓过程、建模型、促应用"的工作主线,构建涵盖"基础管理"、"过程监控"、"模型分析"、"深化应用"4大模块,囊括机制、流程、界面、技术、分析、四维监控、业财应用等13项基本内容的项目预算执行监控体系,强化部门协同、推进业务链与价值链的"双链融合",实现省级电网公司的项目管控集约精益。
- 李学琴汪争贤何旭
- “双链互融 管·理并驱”财务体系的研究与应用——国网安徽电力“三二五”管理会计实践被引量：2
- 2016年
- 落实会计发展规划,2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》里程碑式出台,"4+1"框架体系规划出会计发展宏伟蓝图。但各行各业千差万别,如何促进管理会计落地生根,国网安徽电力紧扣《指导意见》,立足行业特性、企业实情,构建"双链互融管·理并驱"财务体系,围绕"三大要素"促进价值链、业务链融为一体;强化"两项支撑",确保管理会计的建设和拓展能力持续深入;紧扣五大关口,促进财务的监督、服务、决策支撑等职能得到有效发挥,为企业持续健康运营当好参谋。
- 李学琴汪争贤陈胡嵘何旭
- 论国企战略目标发展中的全面预算管理
- 2016年
- 近年来,随着社会经济的快速发展,市场竞争力日趋激烈,很多企业开始探索新的管理模式以更好适应社会发展的需要。就国企而言,作为新型预算管理方式,全面预算管理是一种综合战略导向管理工具,能直观、有效的反映出企业的损失、成本、效益、风险等预算重点,有助于企业整合优化资源,加快企业运行速度,在最大程度上实现最优经济效益。本文针对全面预算管理的概述,全面阐述了全面预算管理与国企战略目标发展之间的关系,指出了国企战略目标发展中全面预算管理存在的问题,并提出了有效的全面预算管理对策来促进国企战略目标发展。
- 何旭
- 关键词：全面预算管理
- 智能变电站二次设备运行维护分析
- 2016年
- 文章针对智能变电站中的二次设备所具有的特性进行了研究,并对智能变电站在其运行过程中所需要参照的标准要求进行了相应的分析和探究,针对智能变电站中的二次设备所存在的问题和故障提出了相应的解决方式,以期为我国电力事业的发展出力。
- 何旭殷俊慧
- 关键词：智能变电站二次设备电力故障
- 试论35kV变电站设备的运行与维护探析
- 2016年
- 为了适应我国电网体系的建设要求,实现生产效率与经济效益。国网安徽太湖县供电公司按照集约化、扁平化以及专业化的管理模式进行创新,构建了一套有效的35kV变电设备运维管理体系。它主要是以工作人员的工作岗位职责为依据,以绩效考核系统作为基础进行建立的。本课题分析管理体系在实践中的应用效果,然后探究了运维管理系统的主要做法。
- 何旭殷俊慧
- 关于110kV及以下变电站运行维护
- 2017年
- 变电站的正常运行与人们的日常生活及工作有着很大的关系,如今110kV变电站的运行维护工作中还存在许多问题。为保障110kV变电站运行的安全性及经济性,需要特别注意变电站的日常运行与维护工作。本文简要介绍了110kV及以下变电站运行维护中存在的问题,并提出了行之有效的改善措施,希望能够为我国变电站的建设与发展提供有价值的参考。
- 李鑫何旭殷俊慧陈晓波
- 关键词：自动化
