吴堃
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- 中国日化行业发展战略研究 第二部分 各细分行业发展现状研究 第七章 化妆品行业发展研究 第五节 中国化妆品市场存在的问题
- 一、国产化妆品面临的难题国产化妆品面临着一系列的难题。首要的是国际化妆品巨头对国产化妆品市场产生了巨大的冲击。由于全球化进程的加快,中国顺应潮流放开了对进口化妆品的限制,导致全球化妆品巨头加速开拓和垄断中国市场,国产品牌...
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- 中国日化行业发展战略研究 第二部分 各细分行业发展现状研究 第七章 化妆品行业发展研究 第三节 化妆品细分市场分析
- 一、中国护肤品市场分析护肤品市场似乎一直维持一个很高的热度不会降温。这个市场上,充满了风起云涌的变换,竞争可谓激烈。无论是国产护肤品牌、合资护肤品牌还是进口品牌都是一个群雄争霸的状态。护肤品市场有几个很重要的特性:一是进...
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- 中国日化行业发展战略研究 第一部分 日化行业发展现状 第二章 中国日化行业发展现状 第七节 本章小结
- 近30年的沉浮,日化行业从未停步。中国庞大人口数量孕育的市场规模,成为日化行业的生存和发展最理想的温床,促使国产日化企业不断涌现,诸如两面针、立白、拉芳、纳爱斯等这类本土品牌正是成功顺应潮流的产物。经过早期黄金阶段的发展...
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- 中国日化行业发展战略研究 第三部分 日化行业发展战略研究 第十五章 中国日化行业发展战略研究 第二节 外资企业在华发展战略分析
- 中国改革开放后,经济发展形势一片大好,外资企业在此基础上迅速强势进入中国。但进入中国后的外资企业并未将它们在国外的成功经验进行照搬,反而因地制宜,结合中国国内市场特征,适应中国国情,采取从人力资源、资本运作、采购、研发、...
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- 中国日化行业发展战略研究 第三部分 日化行业发展战略研究 第九章 中国日化行业外部环境分析 第五节 本章小结
- PEST是管理学上非常经典的一种针对行业的宏观环境分析模型。该模型从政策环境(P)、经济环境(E)、社会环境(S)以及技术环境(T)这几个方面入手,对行业的外部环境进行分析,了解行业形势。本章基于此模型,对中国日化行业的...
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- 中国日化行业发展战略研究 第三部分 日化行业发展战略研究 第十一章 中国日化行业区域环境分析 第三节 上海地区
- 一、上海日化行业重新崛起上海日化行业发端于19世纪下半叶,是中国日化行业最早发端的地区,也是中国民生经济的主要破茧领域。随着与国外贸易往来日益频繁,国外的先进技术不断引入中国,同时也带来了新的商业理念和生活方式。而上海作...
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- 中国日化行业发展战略研究 参考文献
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- 中国日化行业发展战略研究 第二部分 各细分行业发展现状研究 第七章 化妆品行业发展研究 第六节 中国化妆品市场发展的对策
- 一、中国化妆品企业生产经营发展对策中国化妆品企业在国际竞争要想取得良好的口碑和业绩离不开对生产经营的严格管控。中国本土企业应该制定整体发展战略,如此才能从容应对挑战并不断保持竞争力。1.打造具有民族特色的产品和企业形象对...
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- 中国日化行业发展战略研究 第一部分 日化行业发展现状 第五章 国际日化重点企业 第四节 美国高露洁棕榄集团(COLGATE)
- 一、公司简介高露洁棕榄有限公司是一家有着200年悠久历史的公司。①图5-4是高露洁公司的发展历程:1806年高露洁公司成立,并且生产了世界上第一只管状形牙膏。约翰逊肥皂厂于1898年生产了一系列个人护理类日化用品,例如棕...
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- 中国日化行业发展战略研究 第三部分 日化行业发展战略研究 第十五章 中国日化行业发展战略研究 第三节 本土日化企业发展战略分析
- 在激烈的市场竞争中,中国本土的日化品牌,正面临着巨大的挑战和考验。在现有的日化产品中,本土品牌的大部分都属于中低档品牌,产品也往往都属于中低档。这既说明本土品牌在企业的发展方面仍存在着许多不足,也使得其在面对外资品牌的竞...
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