刘娟
- 作品数：49 被引量：199H指数：9
- 供职机构：南京医科大学附属淮安第一医院更多>>
- 发文基金：江苏省中医药管理局科技项目更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 建设省级癌症区域医疗中心的可行性探讨
- 2023年
- 为推动江苏省癌症区域医疗中心建设,开展癌症重点病种的早诊早治,推行规范化、科学化和个体化的癌症治疗方案,笔者从建设癌症区域医疗中心的背景和意义出发,以淮安市第一人民医院为实践,在打造高水平人才梯队、提升癌症相关诊疗技术服务能力、搭建高层次科研平台、夯实教学培训基础、提高智慧医疗信息化水平等几个方面,进行探索,就下一步建设工作进行思考并提供相关建议。
- 卢海源刘娟卢新翠高勇徐克平蒋海涛
- 关键词：癌症肿瘤区域医疗中心
- 探索医疗设备全生命周期管理模式被引量：10
- 2020年
- 随着我国医疗体制改革的不断深入,现代医院管理制度不断发展和完善,精益管理已被广泛应用于医院管理的各个领域。对于医疗设备,特别是一些投资金额大、回收时间长、科技含量高的大型医疗设备,应做好采购前的必要性论证、成本效益分析,准确及时分析投资前景,评价当前设备的实际运行状况,为医院优化设备资源配置、避免盲目引进设备和提高设备资源使用率提供决策依据[1],从而使投资更科学,引进更合理,经营管理更细化,设备利用率更高,充分发挥设备的社会、经济双重效益。
- 卢新翠刘娟魏媛姜婷婷高勇
- 关键词：精益管理全生命周期
- 以数据为基石支撑现代医院管理被引量：2
- 2021年
- 目的:分析影响医院数据准确性的原因及信息应用难点,并针对性提出改善建议。方法:对医院信息化现状进行调研,绘制数据从产生到应用的流程,重点分析影响数据准确性的流程。结果:系统导入、人工录入及数据提取均不同程度的影响数据准确性。结论:通过问题改善保证源数据的准确性、一致性、完整性、及时性、可获取性,为医院管理者做决策时提供有力依据。
- 李少鹏李建刘娟王志粉
- 关键词：信息化医院管理
- DIP模式下三甲医院烧伤整形科精细化运营管理
- 2025年
- 文章以公立医院烧伤整形科为例,探讨按病种分值付费(diagnosis-intervention packet,DIP)模式下科室精细化运营管理效果。自2022年1月起,医院通过优化烧伤整形科病种结构调整,加强成本管控,强化医疗质量安全和绩效管理,整合人力资源,多维度下对科室进行精细化运营管理。经过科室精细化运营管理,明确了学科优势,病种收治得到优化,病例组合指数(case mix index,CMI)值增加,科室CMI值为1.36,同比增加4.62%;病例难度(case difficulty,CD)率为42.52%,同比增加4.26%;结余率为20.12%,同比增长4.30%。绩效分配方案优化后,2023年科室执行收入增加19.34%,医疗服务收入增加21.18%,工作量绩效明显上涨,医务人员工作积极性提高。与2022年同比,科室医疗收入增加14.66%,手术费、治疗费占比同比增加,药占比、耗占比以及检验检查占比同比下降,收入结构有所优化,成本管控有效。科室工作量,如门诊人次、住院人次、手术人次等均上涨明显,住院患者人均费用下降,平均住院日由原16.45 d缩短至13.46 d,床位周转率加快,运行效率提升。优化科室绩效分配方案后,充分发挥了正性激励作用。基于DIP落实科室精细化运营管理,可促进医疗服务能力的提升、学科建设的加强以及运营管理水平的提高,从而进一步推进公立医院高质量发展。
- 周甜甜沈吉刘娟
- 关键词：成本管控
- 精细化管理在某三级甲等医院复苏中心建设中的应用
- 2025年
- 针对复苏中心救治流程不优化及运营质效不佳等问题,本文探讨将精细化管理理念引入到某地级市三级甲等医院复苏中心建设中。通过组建高水平项目团队、构建SIPOC模型、绘制价值流程图和鱼骨图分析可优化点,实施精细化管理方案,让该院在心跳骤停患者院内救治流程、自主循环恢复率、体外人工膜肺技术开展、患者家属满意度等方面的运营质效得到了有效提升。
- 许云刘娟周雅娟孙茜余旭高勇
- 新医改下平均住院日管理实践与成效被引量：6
- 2019年
- 目的:探讨公立医院在新医改背景下该如何结合自身情况缩短平均住院日。方法:利用数据分析,从制定平均住院日考核方案,流程再造,区域规划,开展日间手术,发展加速康复科等措施综合管控平均住院日。结果:近三年平均住院日平稳下降,2018年降至8.68天,住院患者满意度提升。结论:缩短平均住院日是一个系统工程,需要医院部门间的协同,社会、医院和患者的共同努力。
- 张一枝刘娟周立涛管晓明陈凤丽卢新翠魏媛高勇
- 关键词：平均住院日影响因素患者满意度
- 从放疗中心的运营分析到医院精细化管理的探索
- 2022年
- 目的通过对医改新形势下某三甲医院放疗中心的运营分析,进行医院精细化管理的探讨。方法调研某三甲医院2019年12月—2021年12月放疗中心运营情况,包括住院工作量、病房床位运行效率、科室损益以及病种管理等分析其运营状况。以患者为中心,分析患者全流程动线并进行针对性改善。结果放疗就诊效率(process cycle efficiency,PCE)从12.38%提升至20.93%,提升了8.55%,放疗效率(放疗9 d限时完成率)从20.41%提升至48.39%,提升了27.98%。结论对医院平台科室进行详细的运营分析以及流程跟踪梳理,找出薄弱点并改善,可为医院管理者提供有力决策依据,逐步实现医院的高质量精细化管理。
- 余旭刘娟周立涛杨晓钟
- 关键词：放疗中心流程管理病种结构绩效
- 一体化创伤急救模式在创伤性脾破裂患者围术期的实践研究被引量：6
- 2022年
- 目的探讨一体化创伤急救模式在创伤性脾破裂患者围术期的实践效果。方法回顾性分析南京医科大学附属淮安第一医院2017年1月~2020年12月救治的创伤性脾破裂患者131例,2017年1月~2018年12月间采用传统急救模式的患者65例纳入对照组,2019年1月~2020年12月间应用一体化创伤急救模式后收治的患者66例纳入观察组;对比两组患者围术期指标急诊室停留时间、术后首次肛门排气时间、住院天数、住院费用,调查两组患者满意度。结果观察组患者急诊室停留时间、术后首次肛门排气时间、住院天数、住院费用均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者满意度优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论一体化创伤急救模式可提高急救效率,促进患者术后康复,提高患者满意度。
- 孙茜刘娟孙虹汪璠杨晨晨孙春霞
- 关键词：创伤性脾破裂围术期
- 左房黏液瘤并发全身多发性血管栓塞一例
- 2013年
- 患儿男,12岁,因突发左侧肢体瘫痪6h入院,发病前无外伤史.入院查体：呼吸40次/min,血压右侧110/70 mmHg（1 mm Hg =0.133 kPa）,左侧测不出.神志清,精神萎靡,呼吸急促,左侧中枢性面舌瘫,双肺可闻及广泛湿性啰音;心率115次/min,律齐,未闻及杂音;腹部无异常;左侧桡动脉未触及,双侧股动脉搏动差,双下肢皮温低;左侧上下肢肌力0级,右侧上下肢肌力正常,左侧巴宾斯基征阳性,有侧阴性.
- 孙兴珍田向阳刘娟
- 关键词：左房黏液瘤全身并发中枢性面舌瘫呼吸急促下肢肌力
- 过程控制理论化解高校非直属附属医院科研管理难题
- 2020年
- 医院科研管理体系的建设,是医院对科研所需人、财、物、信息、制度的统筹调配建设,有效的科研管理体系既能充分调动科研工作者的积极性,也能为医院实现科技强院,我院由结果管理转换为过程控制管理,将过程控制理论在所在医院的科研管理体系建设中进行了具体实践,对高校非直属附属医院如何完善科研管理体系进行探讨,实现由结果化管理向过程化管理的转变,助推医院科研实力稳步提升。
- 连建春孙茜李少鹏王志粉刘娟
- 关键词：科研管理过程控制
