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朱春江

作品数:8 被引量:0H指数:0
供职机构:中国石化更多>>
相关领域:经济管理环境科学与工程政治法律更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇环境科学与工...
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇油田
  • 3篇采油
  • 1篇党支部
  • 1篇党支部建设
  • 1篇低油价
  • 1篇冬期
  • 1篇动态监测
  • 1篇油产量
  • 1篇油价
  • 1篇油田采油
  • 1篇油田基层
  • 1篇油田开发
  • 1篇原油
  • 1篇原油产量
  • 1篇战斗
  • 1篇战斗堡垒
  • 1篇战斗堡垒作用
  • 1篇支部
  • 1篇支部建设
  • 1篇智能化

机构

  • 6篇中国石化

作者

  • 6篇朱春江
  • 3篇张明江
  • 2篇郝光灿
  • 1篇张世亮
  • 1篇周立瑜

传媒

  • 4篇中国石油企业
  • 1篇化工安全与环...
  • 1篇中国科技期刊...

年份

  • 1篇2019
  • 2篇2018
  • 2篇2016
  • 1篇2015
8 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
智能化让油田开发“上天入地”
2018年
“人工智能大发展的时代,油田企业也在尽全力打造全智能的自动控制系统,信息化改革将有效解决面临日益凸显的用工短缺问题。”在新投产的全自动注水现场,西北油田采油二厂副总工程师靳永红一语道破人工智能在油田的应用成效。截至目前,该厂通过应用全智能的自动控制系统,节省用工236人。
朱春江张明江
关键词:油田开发智能化自动控制系统副总工程师油田采油
管理新理念让设备常唱“增效曲”
2019年
钻头不到,油气不冒。年产近300万吨的西北油田采油二厂,在设备的“管、用、修”方面不断推进新管理理念,持续挖掘设备潜力,实现了设备完好率98.2%,利用率96.3%,成为戈壁大漠开发和建设现代化大油田的最有力保障。
朱春江张明江朱天明(漫画)
关键词:设备完好率管理新理念挖掘设备管理理念
多措并举 算赢再干
2015年
"原油确保完成334.5万吨,力争超产2万吨;现金操作成本减少5000万元;保效增效1亿元。"面对"寒冬期",西北油田采油二厂自己定下全年的新目标。转变产量结构、开启价值链管理、工艺优化创新,二厂人一步步铿锵的脚步向着目标坚定迈进。4月17日,该厂年累计原油产量突破100万吨,超计划运行,而操作成本减少1428.61万元。算赢再干,成了二厂人"苦战寒冬"的唯一抉择。油价下行原油生产成本上升。
朱春江周立瑜张世亮
关键词:原油产量价值链管理井下作业
新常态下油田基层党支部建设的有效途径
2016年
2015年以来,原油油价“断崖式”下跌,油田企业告别了快速发展的阶段,进入提质增效、内涵发展的新常态。新常态下,基层党支部党建思想政治工也遇到了许多新问题。只有做好基层党建工作,才能够紧紧抓住油田企业基层建设的根本,才能筑牢发展之基。本文结合中国石化河南油田分公司采油二厂塔河项目部党总支党建思想政治工作的一些实践,以期促进油田建设的发展和繁荣。
朱春江郝光灿
关键词:基层党支部战斗堡垒作用
优化结构应对低油价
2016年
中国石化西北油田分公司采油二厂围绕“战寒冬、求生存、谋发展”主题活动,积极开展开发、运行和管理优化工作.在开发上,制定了“两稳、三降、四保、五优化”工作措施,初步建立单井效益配产滚动评价机制,做好了开关井效益排队,通过能量补充、流场调整、动态监测、工艺配套、站库优化、措施注气潜力排查,统筹部署,确保油井生产能力.
朱春江郝光灿
关键词:低油价中国石化主题活动动态监测
精益监护管理 让人人都平安
2018年
针对开采原油高含硫化氢,为把住直接操作环节的安全预防源头,中石化西北油田采油二厂建立“班组现场动态循环监护制度”。工作中,班组成员轮流相互监护,做到人人都是安全监督员,人人都懂安全技能,人人都重视安全,确保人人都平安。
张明江朱春江
关键词:监护安全监督员含硫化氢
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