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郭晓伟

作品数:7 被引量:56H指数:4
供职机构:首都医科大学附属北京友谊医院更多>>
发文基金:北京友谊医院科研启动基金更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 7篇医药卫生

主题

  • 3篇耗材
  • 2篇医用
  • 2篇二级库
  • 2篇PDCA循环
  • 1篇毒性
  • 1篇循环管理
  • 1篇压力蒸汽
  • 1篇压力蒸汽灭菌
  • 1篇压力蒸汽灭菌...
  • 1篇医疗器械
  • 1篇医疗器械不良...
  • 1篇医疗设备管理
  • 1篇医用耗材
  • 1篇医用耗材管理
  • 1篇医院信息
  • 1篇医院信息化
  • 1篇医院医疗
  • 1篇疫情
  • 1篇应急
  • 1篇应急保障

机构

  • 7篇首都医科大学...

作者

  • 7篇郭晓伟
  • 4篇白玲
  • 3篇马莉
  • 2篇冯捷
  • 1篇孟祥雨
  • 1篇汪然
  • 1篇康霓

传媒

  • 3篇中国医疗设备
  • 2篇中国医学装备
  • 1篇中国医疗器械...
  • 1篇临床和实验医...

年份

  • 1篇2025
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2019
  • 2篇2017
  • 1篇2016
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
基于高效运营系统的医用低值耗材二级库建设被引量:13
2019年
目的:建立医用低值耗材二级库,通过高效运营系统推进医用耗材的精细化管理。方法:利用信息化技术设计基于高效运营系统的科室低值耗材二级库管理系统软件,软件包括库房管理、辅助监测管理和辅助绩效核算与分析功能3项,二级库管理系统改变原有以领用计算消耗的管理模式,实现多种途径出库,以实际使用出库核算支出,确保财务数据准确。结果:二级库管理系统已上线科室低值耗材二级库127个,涵盖所有临床和医技科室,低值耗材管理可分解至各科室,实现实库存管理。出库金额较之前下降约7%,可精确耗材成本核算,实现耗材的使用消耗与对应收入同步,建立"实用实销"的管理模式。结论:科室低值耗材二级库管理系统有利于耗材使用追溯及流程控制,为医用耗材全面精细化管理奠定基础,可保证耗材使用的全流程监控。
白玲马莉郭晓伟
关键词:二级库
医院医疗器械不良事件反馈系统的构建被引量:8
2017年
本文针对不良事件监测工作存在的问题,结合医疗机构实际情况,提出了建立不良事件监测的三级反馈模式。从政府监管部门、医疗机构、不良事件发生科室3方面进行层级反馈。这一系统的构建切实提升了医院各个部门不良事件反馈工作的效率,保证了监测工作有关信息的高效传达,提高了医疗机构医疗器械使用的安全性。
白玲郭晓伟冯捷
关键词:医疗器械不良事件医疗设备管理医院信息化
PDCA循环在科室二级库医用耗材管理中的应用
2025年
目的通过开展医用耗材二级库抽查、盘点工作,解决账实不符及库存量虚高等问题,进一步促进科室医用耗材的合理领用,改善库存周转。方法选取我院库存金额较大的8个医用耗材二级库为研究对象,运用计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Check-Act,PDCA)循环管理模式。Plan阶段,现场盘点、对比分析出库数据;Do阶段,通过完善库存管理制度、简化操作流程、加强员工培训、优化供应商合作,以及建立定期盘点和监督机制,对耗材库存情况进行监管控制;Check阶段,在次月对科室相关指标进行盘点;Act阶段,对科室二级库的账实相符情况、库存情况进行管理和控制。结果经过我院医用耗材二级库盘点情况,发现医用耗材二级库存在账实不符及库存量虚高等问题。经过PDCA循环管理模式的改进,原本账实相符率<80%的4个科室(科室A、B、C、D)在次月均有不同程度的提高,账实相符率提升至86.10%~92.23%,且总体差异有统计学意义(P=0.045);原本账实相符率>80%的4个科室(科室E、F、G、H)中,E、G、H科室库存金额分别下降25.00%、37.15%、56.20%,F科室因临时需求波动库存略有增加;典型耗材的整改效果均较为显著(P<0.001)。结论采取PDCA循环管理模式可有效解决科室医用耗材二级库存在的账实不符、库存量虚高等问题,有利于医用耗材的规范化、精细化、科学化管理。
乔媛慧郭晓伟
关键词:PDCA循环医用耗材二级库账实不符
新冠肺炎疫情下防护物资应急保障的实践被引量:2
2020年
新冠肺炎疫情下,全国防护物资短缺,为疫情防控带来了不平衡的供需矛盾。医疗机构对防护物资实行科学、有效的管理,是抗击疫情取得胜利的重要保障,某综合医院在抗击疫情过程中经过不断地尝试和探索,基于不同科室、不同岗位人员的风险程度进行分级防护,采取基数管理与动态调整相结合的方式,精准供应防护物资,加强科室库管理,增加物资调配的准确性和时效性,有效避免防护不足或过度防护,提升了管理的科学性,降低了廉政风险,本文将对上述管理模式进行阐述。
郭晓伟白玲马莉李昕
关键词:肺炎病毒性
PDCA管理模式在医院清洗类耗材成本控制中的应用被引量:12
2016年
目的:降低医院清洗类耗材的采购价格。方法:运用戴明循环(PDCA)管理方法,通过确定招标范围,规范采购品种,采取采取竞争性谈判和再谈判相结合的方式,以降低清洗类产品采购价格。结果:成本控制后,各清洗类耗材价格下调,幅度为20%~60%不等;成本控制前后,对比2016年上半年与2015年上半年清洗类耗材总金额支出降低了22%。结论:采取PDCA循环管理法可有效降低医院清洗类耗材的采购价格,减少医院不可收费耗材的支出,达到了控制成本的作用;同时也有利于耗材的规范化管理。
乔媛慧郭晓伟冯捷
关键词:PDCA循环管理法成本控制
基于ARIMA乘积季节模型的科室级常规耗材需求量预测研究被引量:4
2021年
目的探讨季节性因素的时间序列分析方法在科室常规耗材库管理中的应用,分析和预测未来一段时间内医用常规耗材的使用需求。方法采用整合移动平均自回归(Autoregressive Integrated Moving Average,ARIMA)乘积季节模型对北京市某医院某科室某品牌注射器2014年1月至2018年12月的逐月使用量进行预测。结果ARIMA(0,1,2)(0,1,1)12模型的平均绝对百分比误差为5.308,在实际业务可接受范围之内,因此模型拟合效果较好,预测结果接近实际产生值。结论ARIMA(0,1,2)(0,1,1)12模型能够准确的进行该类医用常规耗材的短期预测,可应用于医院物资管理信息系统中,实现对医院耗材的合理管控,并为科室制定医用耗材的资金支出预算提供可靠依据。
白玲郭晓伟马莉
关键词:时间序列分析数据预测
压力蒸汽灭菌器的质量控制指标监测及分析被引量:17
2017年
目的:探讨分析压力蒸汽灭菌器的温度质量控制监测方法,以解决灭菌器的灭菌温度和灭菌时间偏差问题。方法:采用外置温度压力检测仪对灭菌设备性能进行检测,压力蒸汽灭菌器使用温度检测仪对灭菌程序的温度和时间进行检测,压力蒸汽灭菌器使用温度,压力检测仪对灭菌程序的温度、压力和时间进行检测。结果:灭菌器自带的温度传感器因长期使用而导致的偏差,致使温度漂移、不准,平均偏差为3.1%。结论:应用外置温度压力检测仪对灭菌设备性能检测的方法能够准确地对温度等指标进行监测,解决了高端消毒设备现无外置设备监测的问题。需定期对压力蒸汽灭菌器内部自带的温度、压力表进行监测或经外置温度压力检测设备确认验证,以评估压力蒸汽灭菌设备自带的温度、压力表的准确性。
孟祥雨汪然司啸辰康霓郭晓伟
关键词:蒸汽灭菌器温度
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