李树超
- 作品数：9 被引量：6H指数：1
- 供职机构：铁法煤业（集团）有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 国有企业大集体改制分析
- 2019年
- 随着长波经济循环的市场周期性变化,大集体表象如同包袱和羁绊,把企业拖累得举步维艰。为积极稳妥解决国有企业大集体问题,消化隐患,化解风险,需要积极地寻求改制出路。国有企业大集体改制要"坚持从实际出发,着力化解主要矛盾,解决重点问题",要深刻领会国家政策精神,政府、企业形成一致口径,教育和引导广大职工认清大集体企业名存实亡的整体现状,认清国有企业大集体改制实际困难。通过大集体改制,妥善安置职工,处理隐患。
- 孙晓波汪军箭李树超
- 关键词：国有企业帕累托改进SWOT模型
- 关于如何加强国有企业内部控制的思考
- 2020年
- 伴随经济全球化的发展,我国国有企业的发展也较往日有了翻天覆地的变化。近年来,我国国有企业的整体发展迅猛,同时国有企业的发展为国民经济提升、国家综合实力提升都做出了重要的贡献。国有企业需要从多方面考虑风险对内部控制工作的影响。国有企业能否保持“迅猛”的势头继续发展,也对于国家经济是否能够稳定健康的运行、金融经济是否能够稳定发展有着重要的影响。内部控制是伴随着业务流程的全过程开展设定的,因此需要梳理整个流程中的潜在风险,对经济活动、行政管理等都开展对应的评估。
- 孙晓波汪军箭李树超
- 关键词：国有企业内部控制
- 探析国有企业成本管控研究
- 2020年
- 企业成本管理控制是指企业在生产经营过程中发生的一系列科学的管理活动,包括成本预测、成本计算、成本分析和成本评估等。对于企业来说,科学合理地管理生产经营过程中的各个方面是发展的最终目标,要以最小的生产成本获得最大的生产效果,即以最小的成本获得最大的利润。必须对企业的整体成本管控体系进行科学管理,这就需要结合企业的内部结构和外部综合环境,对企业的成本核算、成本分析、成本决策进行科学性、有效性的综合管理,以达到完善企业成本管理并保持企业的长期市场比较优势,扩大市场占有率的目的。成本管理控制是以企业全局整体为发展对象,是企业整体发展的目标,具体的成本管控应基于企业整体的开发战略和实际状况而制定。
- 孙晓波李树超汪军箭
- 关键词：国有企业成本管控
- 煤炭企业内部审计风险防范与控制
- 2019年
- 随着市场经济的快速发展和审计环境的日益复杂,内部审计风险日益增加,如何加强内部审计风险管理,有效控制和规避风险,提高内部审计质量,已成为审计人员热切关注的问题。本文分析了煤炭企业当前内部审计风险的特点、产生原因,并据此提出了相应的防范和控制措施。
- 李树超孙晓波盛艳秋
- 关键词：审计风险
- 煤炭企业物资采购内部控制管理的几点思考被引量：5
- 2019年
- 煤炭开采所需物资量巨大,各种物资种类繁多。物资采购涉及计划制定、供应商选择、采购方式确定、验收管理、采购付款等多环节和部门,采购管理水平的高低,直接关系企业生产经营能否正常进行和健康稳定发展。而健全的采购制度内控制度建立与执行,对减少采购舞弊、规范采购行为、降低企业经营风险起到较大作用。本文对企业采购过程中出现的常见性问题进行探讨。
- 李树超孙晓波盛艳秋
- 关键词：煤炭企业内部控制
- 论国有煤炭企业重组改制过程中资产剥离——国有煤炭企业重组改制及上市若干问题的探究之二(上)
- 2012年
- 资产剥离是国有煤炭企业重组改制过程中的一项重要工作。本文从资产剥离实务的角度,分析了资产剥离原则、承接方式和操作流程,并深入探讨了资产剥离中的重点和难点问题,取得了理论结论与实践启示,可以为相关企业进行资产剥离工作提供必要的借鉴。
- 王晓卯王璐张珺李树超王吉生
- 关键词：资产剥离
- 浅谈国有煤炭企业改制上市的作用和意义
- 2016年
- 国有煤炭企业的改制上市，是贯彻落实党十八大以来加大国有企业改革力度，积极推进国有企业公司制股份制改革，积极发展混合所有制经济的文件精神。有利于建立和完善现代企业制度，规范法人治理机构；有利于建立直接融资平台，提高企业净资产，降低负债率，改善资本结构，提高抗风险能力；有利于改变企业的估值形式，增强股权流动性，加快了企业资本扩张并购重组的步伐；有利于解决企业办社会等历史遗留问题。
- 李树超张珺盛艳秋
- 关键词：煤炭企业国企改革现代企业制度融资平台企业办社会职能
- 铁煤集团土地管理及使用中存在问题与解决办法被引量：1
- 2019年
- 土地作为人类生活和生产活动都离不开的最基本的自然资源,拥有需求和用途的多样性,是人类发展最基本的生产资料,本文主要分析铁煤集团目前土地管理及使用过程中存在的一些问题,并提出了相应的解决办法,为其他国有煤炭企业如何做好土地管理工作具有一定借鉴意义。
- 汪军箭孙晓波李树超
- 关键词：土地管理煤炭企业
