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张三力
作品数:
10
被引量:30
H指数:4
供职机构:
中国国际工程咨询公司
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相关领域:
经济管理
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合作作者
安中仁
中华人民共和国水利部
张文洁
中华人民共和国水利部
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水利建设与管...
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2011
9篇
2006
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投资项目绩效管理与评价(九)
被引量:1
2006年
1.项目绩效评价的基本方法 如前所述,绩效评价的方法论原则是逻辑框架法,而一般评价方法则应根据评价要求和项目特点来选择。项目绩效评价的基本方法是对比法,对比法应建立在总结过去、调查现场、预测未来的基础上。特别是项目中后期的绩效评价,应以调查获得的项目实际执行结果与立项时期望的目标和指标进行对比,找出偏差、变化,分析其原因。总结经验教训,提出建议。项目前期评价一方面要进行横向对比,对照国家或行业标准和规范,并在吸取过去成果和借鉴过去教训的基础上去确定项目的目标;另一方面要对未来进行预测,特别是经济财务等效益目标。对比法包含前后对比和有无对比,绩效评价应以有无对比为主。
张三力
关键词:
绩效评价
绩效管理
逻辑框架法
方法论原则
投资项目绩效管理与评价(二) 第二讲 项目周期管理
2006年
张三力
关键词:
绩效管理
MANAGEMENT
项目管理
寿命期
投资项目绩效管理与评价(三)
被引量:1
2006年
张三力
关键词:
绩效管理
融资渠道
项目策划
持续性
投资项目绩效管理与评价(八) 第五讲 投资项目绩效评价
被引量:5
2006年
第五讲 投资项目绩效评价 一、投资项目绩效评价的概念 在本讲座第一讲中已经明确了项目绩效评价的定义,即“项目绩效评价是指运用数理统计和运筹学原理,采用特定的指标体系,对照统一的标准,按照一定程序,通过定量定性对比分析,对项目的效果和效益以及项目业主的业绩作出客观、公正和准确的综合评判。”
张三力
关键词:
绩效评价
绩效管理
指标体系
项目业主
运筹学
投资项目绩效管理与评价(六) 第四讲 项目绩效管理系统(PPMS)
被引量:1
2006年
张三力
关键词:
绩效管理
管理信息系统
亚洲开发银行
绩效指标
逻辑框架法
投资项目绩效管理与评价(一) 第一讲 项目绩效管理和评价的基本概念
被引量:4
2006年
张三力
关键词:
绩效管理
惟一性
投资项目绩效管理与评价(七)
2006年
四、项目交付运营阶段的绩效管理体系 项目的交付使用阶段的绩效管理体系主要包括项目完工之后的绩效监测,使项目能成功地长期持续下去。在这个阶段,项目管理与绩效管理的任务有所分工,详见图4—3的“交付”栏目,绩效管理的主要任务包括绩效监控与报告、远期影响评价。许多项目都要经过很长时间才能实现其近期作用和远期影响。有时候项目产出是可以完成的,但是其影响即便是经过了很多年可能也还不一定明显。同样,即便项目产出情况良好,可能也仍需要调整政策,从而使项目能达到最佳运作。
张三力
关键词:
绩效管理
交付使用
项目管理
长时间
投资项目绩效管理与评价(五) 第三讲 项目绩效管理和评价的方法论原则——逻辑框架法
被引量:1
2006年
张三力
关键词:
逻辑框架法
方法论原则
逻辑关系
因果关系
控制权限
水利建设项目后评价的特点、方法和基本内容
被引量:11
2011年
1998年大水以来,我国水利建设投资规模空前,后评价作为水利投资管理的一项重要工作,已经引起有关方面的重视,2010年,水利部已组织开展了第一次项目后评价工作,本文对建设项目后评价的概念、方法、基本内容等进行较为详细的描述。
安中仁
张文洁
张三力
关键词:
后评价
投资项目绩效管理与评价(四) 第三讲 项目绩效管理和评价的方法论原则——逻辑框架法
被引量:8
2006年
张三力
关键词:
逻辑框架法
设计策划
方法论原则
逻辑关系
概念化
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