陈小蓉
- 作品数：12 被引量：74H指数：3
- 供职机构：四川大学华西医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 国内医院专科经营助理运作模式介绍被引量：19
- 2008年
- 马秀清程永忠陈小蓉
- 完善医院应急管理中地震伤病员信息资料体系被引量：1
- 2008年
- 本文从应急管理角度探讨地震应急信息的作用,并结合个体面对灾害时的心理承受能力的四个影响因素:灾害意识、灾时行为、灾害认知和社会支持,论述有效管理地震应急信息的关键技术对今后突发公共卫生事件的医疗救护工作的重要性.
- 舒泽蓉李建陈小蓉
- 关键词：地震应急管理
- 医院病床资源有效管理模式在地震伤员救治中的实践
- 2008年
- 我院在地震伤员的救治过程中运用有效病床管理模式,在震后利用有限的病床救治了大量地震伤员,取得了良好的社会效益.本文通过汇总和分析我院地震伤员数据和优化流程证明了有效病床资源管理模型的可行性与社会价值.并通过实例分析探索大型综合医疗机构在突发性灾难条件下善用有限病床资源救治伤员的有效模式.
- 刘进李建陈小蓉舒泽蓉
- 关键词：地震伤员
- 从六西格玛实施项目看医院流程管理的切入点被引量：2
- 2009年
- 本文对报道六西格玛流程管理项目的63篇文章,按照有效信息字段提取数据进行分析、探讨,找出医院流程管理的切入点为医院护理服务、管理过程、门诊服务、急诊服务,而其应用的主要目的在于:缩短病人等待时间;降低医院的缺陷;建立标准化服务流程,可供同行及相关部门参阅、借鉴。
- 舒泽蓉陈小蓉余秀君
- 关键词：六西格玛
- 运用统计分析探索病房直接成本控制的合理途径
- 2007年
- [目的]寻找合理模式,控制病房直接成本,提高病房运作效率。[方法]运用统计分析,发掘病房直接成本与医疗工作量化指标间潜在的联系。[结果]期内实际开放床位数和出院病人人次两项量化指标对病房不记帐的办公及业务用品控制具有统计学意义(P﹤0.0001,相关系数r2=0.5992)。[结论]宜根据统计研究结果同时结合医院成本控制的实际情况,采取合理途径控制的病房不记帐的办公及业务用品成本。
- 刘进袁璐莫春梅何琼陈小蓉师庆科
- 关键词：病房统计分析
- 日间病房诊疗模式的建立及管理被引量：37
- 2007年
- 随着社会发展．生活节奏加快，人们对医疗护理质量和快捷方便性的医疗服务要求越来越高，医疗模式随之发生了较大变化．为适应生物-心理社会这一新模式．一些医院相继成立了日间病房，用以分流特需病人，改善服务。日间病房（day—cave unit）一词是近年引进的，目前尚无统一定义，综合国外报道．主要包含以下几层意思：是设立在医院内部的一个独立的或附属于门急诊部的一个科室．具备住院病房诊疗条件，由多方面专业人士组成的实体单位。主要功能是为患者提供检查、治疗和康复服务。是一种以病人为中心，介于门急诊与住院之间的诊疗模式．是对传统医疗模式的补充．也是生物-心理-社会新医学模式发展的具体体现．能满足病人对快捷方便医疗服务的需求。本文就目前国内开展日间病房的情况综述如下。
- 余秀君程永忠陈小蓉王业钊
- 关键词：日间病房诊疗模式
- 完善医院应急管理中地震伤病员信息资料体系被引量：1
- 2009年
- 本文从应急管理角度探讨地震应急信息的作用,并结合个体面对灾害时的心理承受能力的四个影响因素:灾害意识、灾时行为、灾害认知和社会支持,论述有效管理地震应急信息的关键技术对今后突发公共卫生事件的医疗救护工作的重要性.
- 舒泽蓉李建陈小蓉
- 关键词：地震应急管理
- 治疗表单在儿外门诊缴费的临床应用被引量：1
- 2007年
- 在治疗表单未投入使用之前,某医院儿外门诊病人的治疗缴费多采用医师开处方签,医师划价后,病人家属持划价后的处方签缴费的方式。由于存在其不足：医师开单不方便,耗时;字迹无法规范,记账人员不易辨认;收费内容不易规范等,故改为门诊病人持治疗表单缴费的方式。治疗表单在儿外门诊缴费时的应用，已经1年多时间，经过了两次增减完善，其应用情况如下：
- 余秀君程永忠陈小蓉
- 关键词：医疗服务品质
- 病房记费工作专业化管理模式的探索与体会被引量：1
- 2009年
- 医疗收费从终端看涉及病人的经济承受能力，从源头看涉及政府的定价政策水平，从中间看涉及医院的收费实现过程，整个流程对病人、医院和社会都有非常重要的意义。医院收费实现过程的基本要求是透明公开和规范公正，但当前医疗收费项目多达几千项，每一项的内涵相当复杂，一项收费标准中就有指、含、包括、不含、除外内容、说明等释义词句，没有经过专门培训的人员往往不能完整、准确地掌握。长期以来病房记费工作多由护理人员兼任，不仅浪费护理人力资源，而且记费工作处于一种非专业化状态。我院从2006年9月起，将病房记费工作纳入财务部统一管理，
- 舒泽蓉余秀君陈小蓉金佳良唐毅
- 大型综合医院流程管理思路探析被引量：11
- 2009年
- 本文总结了大型综合医院应用流程透明化、去除重叠区域、转变流程方向、减少流程环节、流程并联运行和动态配置资源六个方法优化流程的做法和效果,可供同行参考借鉴。
- 舒泽蓉邹小琴陈小蓉
- 关键词：流程管理
