李文静
- 作品数：50 被引量：248H指数：10
- 供职机构：东北财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金辽宁省社会科学规划基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学环境科学与工程更多>>
- 经济危机背景下的人力资源管理优化策略被引量：1
- 2009年
- 立足于企业的长远发展,从人员配置、招聘、培训、绩效管理以及员工报酬等方面提出了面对危机,企业实现人力资源整体优化的策略。即企业要在整合业务流程的基础上调整岗位设置,对人力资源进行合理配置;要实施战略性招聘,提高招聘效率;要注意统筹培训计划,加强培训效果评估;还要完善绩效考核体系,培养员工的绩效管理意识,确保薪酬政策向核心员工和高绩效员工倾斜,同时加大非经济性报酬的力度。
- 李文静
- 关键词：人力资源管理经济危机
- 提升零售企业竞争优势的物流绩效评价模式研究被引量：1
- 2010年
- 基于平衡模式的物流绩效平衡记分卡是一个以物流战略为起点,包括财务、顾客、内部流程、创新与成长和社会责任五个维度的基本结构,通过指标间的各种平衡关系以及战略指标的提取体现企业不同利益相关者的期望。通过物流绩效评价可使零售企业能够准确判断物流活动对其获取竞争优势的贡献,正确把握物流绩效改进的机会。
- 李文静
- 关键词：物流绩效评价平衡记分卡
- 物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机理研究被引量：5
- 2008年
- 物流是零售企业获取竞争优势的关键,物流绩效的提高可以增强零售企业应对市场变化的能力,从而对其整体绩效产生正面影响。但是,如果不能评价就无法进行管理,更谈不上改进。本文从界定零售企业物流模式的概念框架出发,深入分析了不同物流模式对零售企业物流绩效评价体系的影响机理。以期帮助零售企业建立起与其物流运作和管理相匹配的物流绩效评价体系,使评价的结果最大限度地接近物流绩效的真实情况,从而为制定具有针对性的物流绩效改进策略提供客观而充分的参考信息。
- 李文静夏春玉
- 关键词：物流模式零售企业物流物流绩效评价
- 以4Ps营销人力资源管理被引量：1
- 2007年
- 人力资源管理是一个全员参与的过程。本文从人力资源部门的角度出发,借用市场营销4Ps基本组合的思想,解析如何更好地整合人力资源管理的各项职能,使企业的各项人力资源管理政策和措施为各级员工所接受,从而使人力资源管理的作用得以充分发挥。
- 李文静
- 关键词：营销管理人力资源管理
- 经济下行期企业如何实施裁员降薪
- 2009年
- 经济危机所带来的外部需求减少．使裁员，降薪成为继企业减产之后，降低用工成本的又一无奈选择。无论是裁员、降薪．还是两者并举．都如同一把“双刃剑”：企业利用得好．则不仅可以在危机中生存．而且可以为将来的发展保存实力，利用得不好．则可能造成法律纠纷不断、人心涣散、士气低落的局面．使其元气大伤。
- 李文静
- 关键词：经济危机裁员企业法律纠纷双刃剑
- 领导幽默对员工追随行为的影响:一个有调节的中介模型被引量：3
- 2021年
- 基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时也能够调节上下级关系的中介作用。研究成果对与探索领导幽默对员工追随行为的作用机制和作用边界具有一定的理论意义,也对企业管理实践具有一定的指导作用。
- 李文静宋鑫悦
- 关键词：上下级关系
- 财经类院校教师职业倦怠与职业承诺关系探讨被引量：1
- 2013年
- 职业倦怠和职业承诺之间有着密切的联系。本文主要探讨财经类院校教师职业倦怠与职业承诺之间的关系,更深层次地分别讨论了职业倦怠和情感承诺、持续承诺、规范承诺之间的关系,以及这三种承诺之间的相互关系,以期提高教师的职业价值感,更好地解决教师职业倦怠问题。
- 李文静
- 关键词：职业承诺职业倦怠教师
- 国外绿色物流的发展与实践
- 主要从政府规划、工业生态园区、绿色供应链管理、绿色包装和逆向物流等方面介绍了国外绿色物流的发展与实践活动.
- 李文静
- 关键词：绿色物流供应链管理回收利用政府规划工业生态园区
- 文献传递
- 超级竞争行业组织变革的挑战：文献综述被引量：9
- 2010年
- 超级竞争意味着企业处于一种动态的和不可预期的环境中,这种环境要求企业具有灵活性、革新性和创造性以快速适应不断变化的竞争规则。因此,组织需要持续地变革。在这种残酷的环境下,组织变革管理既是应对超级竞争的关键,同时也是制约因素。本文以创造组织必需的灵活性的手段,即项目为重点,回顾了超级竞争环境下组织变革的有关文献。因此,挑战来自于如何兼顾组织变革和技术变革设计和实施方式的灵活性与组织长期持续发展的要求。组织应该培养一种极强的动态能力,这是解决能力和结构性挑战之间矛盾问题的核心。作者认为,在超级竞争行业,组织的各个方面都必须与能力匹配,以成功地推进应急变革的产生。
- Thomas BiedenbachAnders Sderholm李文静王慧
- 企业促销联盟探析
- 2009年
- 随着知识经济、网络经济的兴起,市场竞争日益激烈,全球经济一体化程度的加深,消费者需求的多元化使企业孤立经营的传统格局被打破,现代企业营销管理的视野已从企业内部扩大到企业外部。作为企业营销联盟一种形式的促销联盟有助于企业整合外部营销资源、降低营销费用、提高营销效率。本文论述了促销联盟的产生背景、动因与价值,类型与形式,以及实施促销联盟应注意的关键之处。
- 李文静许颖
- 关键词：营销联盟合作性竞争
