胡爱明
- 作品数：10 被引量：8H指数：2
- 供职机构：中国电子科技集团公司第三十八研究所更多>>
- 相关领域：经济管理电子电信社会学更多>>
- 领导力品牌在企业管理中的重要性被引量：1
- 2014年
- 领导力从角色出发,着眼点关键领导力、关键专业能力和关键经验,作用是作为识别关键岗位干部的主要标准,牵引关键岗位干部发展。品牌体现为拥抱挑战能力、高效执行能力、培育团队能力、成就客户能力和跨部门的协作能力。
- 胡爱明胡彬妍
- 关键词：领导力
- 浅谈军工企业质量管理的意义与措施被引量：1
- 2014年
- 现代企业质量管理就是要以顾客满意为导向,满足顾客多元化、个性化需求。实施质量管理,有利于提高企业的项目管理水平,使其在市场竞争中占绝对优势,从而为企业创造更多的经济效益及社会效益。项目质量管理体系,包括质量控制、质量计划和质量提高等过程,项目的质量管理指的是保证项目满足这些要求和过程的一种体系。
- 胡爱明胡彬妍
- 关键词：顾客满意质量管理项目管理
- 资源计划管理是项目成功的重要基础
- 2013年
- 资源是项目实施的最根本保证,包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源,知识作为无形资源的价值表现的更加突出。项目管理是实现组织战略计划的一种手段,项目管理能力直接影响项目的成功与否。通过对企业的多种资源进行计划,实现物流、资金流和信息流的统一,实现企业净利润的最大化。
- 胡彬妍胡爱明
- 关键词：项目管理企业资源计划利润
- 集成产品开发模式下的项目管理被引量：2
- 2013年
- 集成产品开发(IPD)是一套产品的开发模式、理念和方法。我们的目标是把IPD的先进经验与具体的管理和方法结合起来,形成自己特色的IPD。学习IPD的精髓,而不是IPD的形式,结合自己的特点,形成自己的管理文化、管理方法和管理工具。建立一个符合实际业务需求的产品研发体系,有效缩短产品的研发周期、节省产品的开发成本、提升产品的质量和开发效益。
- 胡爱明胡彬妍
- 关键词：跨职能团队
- 旁瓣消隐技术在雷达中的应用
- 旁瓣消隐技术(SLB)是雷达抗有源干扰的有效方法。它采用空间滤波技术,通过比较主、辅天线接收机的输出信号幅度,实现对干扰信号的抑制。本文介绍了旁瓣消隐的原理,建立了雷达旁瓣消隐技术的数学模型。并给出了基于 DSP的SLB...
- 胡可欣胡爱明
- 关键词：旁瓣消隐有源干扰空间滤波辅助天线动目标显示
- 文献传递
- 项目成功的关键因素被引量：1
- 2014年
- 要圆满地完成项目目标,最关键因素在于人员,而不是程序和技术。项目成功必须满足五个必要条件,即项目经理是项目的灵魂,是项目成功的关键;项目在于以人为本,必须是一群有共同理念和目标的团队成员来共同实现完成这件事;项目规则必须符合大多数人的整体利益;满足客户要求的关键技术;沟通效率严重影响到项目的成功与失败。因此在成本预算控制范围内,准时保证质量提交给用户,并得到用户赞许就是成功的项目。
- 胡爱明胡彬妍
- 关键词：项目经理项目团队管理规则沟通机制
- 项目中的风险管理与控制被引量：2
- 2013年
- 项目就是以一套独特的且相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的工作。项目的未来充满风险。风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对至少一个项目目标造成影响,如范围、进度、质量和成本。因此,如何判断风险、选择风险、规避风险继而运用风险,在风险中寻求机会、创造收益,意义深远而重大。
- 胡彬妍胡爱明
- 关键词：项目管理
- 浅谈关键岗位技术负责人的重要性
- 2015年
- 对关键岗位人才队伍的建设要从招聘、培训和人才评估三个角度入手,技术负责人要从四个相关方面发挥能力,即战略相关或统筹各领域需求的部门规划的制定者;执行相关即项目阶段性交付产品、部件质量保障者;团队相关即专业技术团队的培育者;负责识别、发展和获取有竞争力的技术和能力。
- 胡彬妍胡爱明
- 成功的项目管理基于项目资源管理被引量：1
- 2013年
- 项目来源于人类有组织的活动的分化,项目是为创造独特的产品、服务或成果,而进行的临时性的工作,项目间有依赖和制约关系。项目管理是实现组织战略计划的一种手段,项目管理能力直接影响项目的成功与否。项目真正的成功是可以被复制的,能形成标准、模板、方法、机制和流程,让后人按照模板完成。
- 胡爱明胡彬妍
- 关键词：项目管理挣值管理
- 旁瓣消隐技术在雷达中的应用
- 旁瓣消隐技术(SLB)是雷达抗有源干扰的有效方法.它采用空间滤波技术,通过比较主、辅天线接收机的输出信号幅度,实现对干扰信号的抑制.本文介绍了旁瓣消隐的原理,建立了雷达旁瓣消隐技术的数学模型.并给出了基于DSP的SLB工...
- 胡可欣胡爱明
- 关键词：雷达有源干扰旁瓣消隐空间滤波干扰信号
- 文献传递
