倪洪章
- 作品数：24 被引量：4H指数：1
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- 国际化：TCL先行 联想后动
- 2004年
- 2004年,当联想宣布成立海外事业部时,李东生率领的 TCL 军团上已经将联想这个多年来一直光芒四射的 IT 领袖远远甩在后面。两家企业在2004年所呈现出的上扬和下挫。
- 倪洪章
- 神码、NEC、恒昌结义背后的博弈
- 2004年
- 因为 NEC,本是竞争关系的神州数码和恒昌被捆绑在了一起;而渠道分工的不同,NEC、神州数码和恒昌组合而成的“三驾马车”能够走出多久。
- 倪洪章
- 关键词：笔记本电脑代理商
- 当软博会遭遇软交会
- 2004年
- 对黄雷来说，当初关于第8届中国国际软件博览会(以下简称软博会)的美好憧憬，到现在已经变得黯然失色。
- 倪洪章刘晓明
- 关键词：软件产业
- 中关村中小电脑品牌遭遇生死劫
- 2004年
- 一位老“中关村”对记者说:中关村中小品牌电脑气数已尽!事实是,随着大批中小品牌 PC 的退出。
- 倪洪章
- 关键词：电脑品牌柜台专柜停业整顿
- Google,挥之不去的中国情结
- 2004年
- Google 的 IPO(首次公开募股)正在照耀整个华尔街,互联网英雄的再次出现诱发了自纳斯达克(NASDAQ)崩盘之后人们对于英雄潜伏已久的渴望,网络经济再度处于一种全球性的狂热之中。这时传来消息,Google 将在中国设立分部。言语虽轻,却是风雨欲来,中国搜索市场竞争格局的变数将为此极度扩展。
- 倪洪章
- 关键词：搜索引擎
- 安博教育不是新东方
- 2008年
- 去年10月，安博教育完成了第三轮融资，以5400万美元打破了教育培训类公司的融资纪录。在新东方上市大获成功的背景下，这种大额募资可能很容易理解。不过，安博和新东方并不是一回事。创始人黄劲称安博教育是技术驱动型的教育培训公司：“新东方的扩展需要不断地招人优质师资，而安博教育只需将它的系统平台在不同的学校问进行复制即可，成本低、速度快。”
- 倪洪章
- 关键词：教育培训新东方驱动型创始人融资
- 一万个有个性的年轻人
- 2008年
- 当中国的软件企业第一次迎来万人级别的管理，企业管理者们如何“搞定”这批80后的软件工程师？
- 倪洪章
- 关键词：年轻人
- 戴尔猛攻中国被引量：1
- 2008年
- 在中国市场的复杂格局及游戏规则面前,急欲变革的戴尔具备了相应的决心、耐心以及技巧吗?
- 倪洪章
- 关键词：戴尔游戏规则
- 河南样本：对决联想
- 2008年
- 以河南为样本，戴尔正展现出凶猛的攻击性。
挖人．再撬人家墙角。原来戴尔在郑州办事处只有1个人。
现在已经增至8个人。这些人员都是戴尔从联想、惠普、神州数码、浪潮、IBM挖过来的——这些厂商都是做渠道的高手。
- 倪洪章
- 关键词：联想神州数码攻击性戴尔办事处
- 血溅PC问原由
- 2004年
- 联想倒戈，英特尔愤怒又无奈，于是借同方之嘴痛斥联想。联想也无奈，该裁的裁了该卖的也卖了，联想只留下PC和赢弱的手机。没有了PC，联想便没有了一切。联想实在不是有意要背离英特尔，是英特尔顽固的高价政策让联想不得不撕破脸皮。真实原因在于，在中国电脑市场上，无所不能的联想把能够开拓的市场差不多都开拓完了，但这不足保证其单腿快速前进的持续性。
- 倪洪章
- 关键词：电脑市场联想英特尔持续性PC
