韦巍
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- IT外包:中国市场期待成长——IBM全球服务部副总裁Jim Gant对话《IT时代周刊》
- 2004年
- 对于中国IT外包市场的发展困惑而言，或许Jim Gant的一番话是一个很好的诠释。
- 韦巍
- 关键词：IT外包副总裁IBM
- 春发:突围信息孤岛的艰难之旅
- 2004年
- ERP的全方位实施终于使春发从营销订单到产品出库的整个业务处理形成了完整的闭环。但是，画这个看似简单的圆圈，却花费了春发前前后后近5年的时间。
- 韦巍
- 关键词：ERP企业信息化信息孤岛
- 崂山矿泉水ERP“双保险”解析
- 2005年
- 在公司一把手的重视下,最后3个月的冲刺。
- 韦巍
- 关键词：矿泉水ERP保险业务流程重组方正科技SAP
- 业绩与权力之争才是何经华离职的原因
- 2004年
- 何经华离职了。这位昔日豪言“5年打造国际化用友”的“打工皇帝”似乎还没有来得及展现他的宏图大志,就选择了中途退场。激情退却的背后,是无奈,是矛盾,还是难以承受“业绩”之重?当《IT 时代周刊》在数次与何经华以及用友高层的直面对话之后,历史开始还原真实的一幕错综复杂的“太子团”、掌握权力核心的“董事会”,以及徘徊在授权与信任之间的“何总裁”,似乎早已注定了今天的结局。也许,何经华的离职只是中国企业职业经理人活不长久的又一个实例。然而,从这位中国第一年薪的职业经理人轰轰烈烈地“空降”到如今黯然神伤地离开,一个严峻的问题摆在了中国企业职业经理人的面前,也无可置疑地摆在了中国企业的面前:职业经理人怎样才能拥有一个充分发挥的空间?董事长、董事会与职业经理人之间的管理授权如何达到协调统一?什么时候才能真正解决企业行政效率与监督效率的矛盾?做好了这些,也许中国企业走向国际化的步子就会更快了。
- 韦巍
- 关键词：何经华离职业绩用友置疑
- 手机金融服务面临发展三道坎
- 2004年
- 当新一轮手机金融服务的狂潮掀起时，运营商和银行想要真正找到增值业务的利润点，恐怕还得先齐心跨越三道坎。
- 韦巍
- 关键词：金融服务银行利润运营商手机
- 这个经济学家真的会遭到暗算吗?
- 2004年
- 香港著名经济学家郎咸平遭到了来自格林柯尔集团董事长顾雏军的威胁,这是经济学家首次遭到公开威胁!因为他对格林柯尔、海尔以及 TCL 等集团“国退民进”中国有资产流失的现象提出了质疑。这位经济学家的命运将会如何?这场争论将如何发展?本刊从北京、上海、深圳、香港追踪调查,全面采访。
- 韦巍沈智丽俞君华
- 关键词：上市公司
- 国产手机怎样追赶洋巨头——爱立信EMP总裁桑迪对话《IT时代周刊》
- 2004年
- 3G是个大市场，面对“贡献还非常小”的中国市场，爱立信移动平台公司总裁桑迪先生掩饰不了对中国市场的“觊觎”之心。
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- 关键词：国产手机3G
- 央视真能撬动网络电视市场吗?
- 2004年
- 随着央视网络电视上海站点、江苏站点的陆续落地。
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- 关键词：站点网络电视
- 方正电子:ERP自救始末
- 2004年
- 透过方正电子实施ERP的曲折之路，人们可以清晰地洞见：企业ERP实施的关键不在于提供商，不在于咨询队伍，而在于自己。
- 韦巍
- 关键词：ERP企业信息化
- 屠敏：从翻译到副总裁的华丽转身
- 2005年
- 大部分人的成功之路跌宕起伏,轰轰烈烈,但是这个女人,不露声色。当你回头看她,江南女子温婉依然,然而不知道在什么时候,她已悄然把自己和自己的团队带到了新的高峰。
- 韦巍
- 关键词：女子副总裁翻译女人团队
