谷志星
- 作品数：6 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国运载火箭技术研究院更多>>
- 相关领域：经济管理航空宇航科学技术更多>>
- 专用设备仪器管理
- 2012年
- 论述专用设备仪器全过程管理的几个重要环节,以及管理中的难点和解决方法。
- 张艳谷志星朱芳李熙玲李艳红
- 关键词：设备仪器
- 以任务为中心,加快建立航天外场试验保障“三高”发展模式被引量：1
- 2023年
- 外场试验保障是航天大型试验任务的重要组成部分。随着我国航天装备的快速发展,型号任务呈现高强度研制、高密度发射的形势,航天大型外场试验已延伸至传统运载火箭发射基地以外的多区域试验基地,因此传统的保障模式已经不能适应多区域、多型号、多样化、高频率试验任务的要求,以及优质、高效、个性化的服务保障需求,亟需立足新定位、锚定新目标、瞄准新高度、奋发新作为,加快外场试验保障模式转型,不断提升保障管理能力与保障服务水平,建立面向任务需求的一体化保障管理与服务体系,为全面建成航天高质量、高效率、高效益发展模式提供有力支撑。
- 郦江涛韩晓坤谷志星陈瞳
- 关键词：外场试验航天装备
- 航天单机产品研产一体专业化发展模式浅析
- 2023年
- 近年来,随着航天产品高强度研制、高密度发射及多批次交付并行,科研生产任务急剧增长,航天强国建设要求与高质量发展能力不全面、不充分成为航天企业新时代的主要矛盾。新形势下,航天院所开展了集成化产品开发(IPD)、项目制、产品化、组批生产等管理模式、机制上的探索,取得了一定成效,但制约新模式向广度和深度发展的因素仍客观存在,尤其是设计制造不协同、上下游单位利益不一致、不同环节没有形成合力,这些问题已经成为影响航天院所一体化经营管理的主要因素,制约了科研生产效率与组织经营效益的提升。
- 郦江涛谷志星晋坤钟培柴国贝
- 关键词：科研生产任务IPD产品化航天产品
- 航天研究院一体化创新发展及组织体系建设研究
- 2024年
- 航天研究院作为承担航天产品研发、设计、生产、制造等不同任务的大型科研生产联合体,一般由若干个航天产品与技术研制单位、生产单位共同组成,研究院以航天系统工程管理手段完成航天产品价值链的增值、以系统总体为龙头牵引整个联合体发展。航天研究院必须坚持以航天技术创新为科研生产发展的根本动力,实现科研与生产的协调发展。由于航天研究院是多单位联合组建,且航天系统产品极其复杂,在技术创新过程中存在创新方向分散、创新资源重复投入、院级创新牵引不足等问题。
- 柴国贝谷志星钟培袁天元晋坤
- 关键词：科研生产联合体组织体系建设航天系统产品价值链
- 航天企业面向产品专业化重组创新模式探索
- 2024年
- 近年来,面对科研生产任务持续增加、市场化竞争持续加剧的客观形势,航天领域长期形成的以研制带动生产的模式,难以适应外部任务急剧增长的需要。同时,科研厂所研产分离的现状,设计与生产环节融合不充分,一定程度上导致科研生产成本、管理成本等费用的增加,创新资源分散,新技术转化应用效率不足,难以形成整体竞争合力。
- 晋坤钟培郦江涛谷志星柴国贝
- 关键词：科研生产任务市场化竞争应用效率
- 新时期航天研究院产业管理组织建设探索
- 2024年
- 航天技术应用产业是航天科研单位充分利用融合发展优势,发挥航天关键技术、产品、能力对经济建设的溢出效应,积极承担国民经济建设任务,大力促进航天技术的转化应用,并依托航天核心竞争力而形成的适应市场化竞争的产业。
- 柴国贝郦江涛谷志星晋坤
- 关键词：核心竞争力市场化竞争航天技术
