全面风险管理在手术室高值耗材管理中的应用价值评价。方法:选取本院 2017 年实行高值耗材常规管理模式作为对照组,2018 年实行全面风险管理的手术室高值耗材管理模式作为观察 A 组,2019 年实行基于全面风险管理改进手术室高值耗材常规管理的模式作为观察 B 组。对比三组的管理效果。结果:三组手术室高值耗材的每日整理时间、准备时间、每月错账次数和每月不良事件的发生率和耗材准备效率、精准度、管理效果、管理模式和整体满意度对比有明显差异(P<0.05)。观察 A 组和观察 B 组的手术室高值管理效果和满意度均明显优于对照组(P<0.05),观察 B 组的手术室高值管理效果和满意度明显优于观察 A 组(P<0.05)。结论:基于全面风险改进常规管理的手术室高值耗材管理模式可有效提升其管理效果及医护人员的满意度,提升全体职员对手术室高值耗材的风险点关注度,建立以全院职工为基础的管理体系,可在临床中应用。
