钱文彩
- 作品数：8 被引量：23H指数：3
- 供职机构：北京大学肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学更多>>
- 北京大学肿瘤医院学科交叉项目实施情况与建议被引量：3
- 2024年
- 目的了解“临床医学+X”学科交叉的现状、需求和困难,提出进一步推进学科交叉的建议。方法本研究为定性分析研究。采用自制调查问卷,调查北京大学肿瘤医院2016—2021年共26项学科交叉项目实施情况。问卷共有5个维度:研究学科交叉项目学科分布情况、通过学科交叉项目达成跨学科合作的情况、项目论文发表及专利申请情况、交叉合作开展的困难、未来的交叉合作需求学科等。向项目负责人发放调查问卷26份,回收24份。结果24个项目中共有8个交叉合作的一级学科,与临床医学学科交叉关联性强、需求量大;14项跨学科合作关系通过学科交叉项目的设置得以实现;12项学科交叉项目已发表论文;6项已申请专利;11项既没有合作发表论文,也没有共同申请专利;未来交叉合作需求学科有理、工、医相关的9个一级学科;15位学科交叉项目负责人表示难以找到专业契合度较高的合作对象,成为交叉合作开展最大的困难。结论学科交叉项目的设立可有效促成学科之间的交叉与合作;项目均为1年期,周期短阻碍了交叉合作的深入和产出;专业壁垒一定程度上限制了学科交叉合作的开展;未来临床医学合作需求学科较广泛。医院应从学科发展需求出发,建立与高校协同发展机制,促进学科交叉融合。
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- 关键词：学科
- 对科室科研产出周期性考核办法的探讨
- 2014年
- 创建科研型肿瘤专科医院是北京大学肿瘤医院的发展宗旨之一,为充分调动科研人员的积极性,医院制定了以五年为一个考核周期的科研产出考核方案,同时设立年终科研优秀奖作为补充.办法实施以来,科研产出有明显提高,利用考核办法能及时掌握科室科研进展,并且考核周期、鼓励合作、采用可操作的考核指标、动态调整目标值等设计理念合理,后续拟通过分梯队设立考核指标改进方案,以期达到鼓励后进、激励先进,最终提高科研实力的目的.
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- 关键词：医院科研管理
- 回顾科研课题十年之概况 浅析科研管理有效之策略被引量：4
- 2010年
- 实施对科研课题的科学管理是提高科研水平的重要保证。通过对北京肿瘤医院2005—2009年与2000-2004年两个5年间科研立项课题的项目类别、经费、资助强度、课题负责人情况、获得专利、成果转化及奖项等课题成果情况、完成情况等方面进行比较和分析，发现其中存在的问题，针对薄弱环节加强建设，提出有效管理措施与对策，小断提高医学科研管理水平。
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- 关键词：科研管理
- 利用SCI评价临床科研发展趋势：以北京大学肿瘤医院为例被引量：2
- 2013年
- 利用SCI数据库，分析北京大学肿瘤医院2002--2011年在SCI收录期刊发表论文情况，查询课题组长的h指数，评价北京大学肿瘤医院临床科研发展趋势；初步探究临床科研发展的影响因素，为医院科研管理和学科建设提供科学依据。
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- 关键词：论文产出SCIH指数
- 研究型医院临床学科带头人评价指标体系的构建
- 2025年
- 目的 构建研究型医院临床学科带头人评价指标体系。方法 采用文献回顾法,通过中国知网和万方数据知识服务平台检索2004年1月—2024年12月,关键词为“研究型医院”“临床”“学科”“学科带头人”“人才评价”等相关论文,筛选获得期刊论文136篇、学位论文24篇,初步构建研究型医院临床学科带头人评价指标数据库。采用走访调研法和德尔菲法确定指标体系,采用层次分析法确定指标体系权重。结果 本研究两轮德尔菲法专家咨询均发放问卷23份,回收率和有效率均为100%。效度检验显示,问卷总体克龙巴赫系数为0.976(>0.700),信度良好。专家权威程度系数均>0.70。两轮专家咨询的Kendall’s W系数分别为0.159和0.225,P均<0.001,专家意见协调性较好,对指标认可度趋于一致。最终构建学科带头人评价指标体系,包含4项一级指标、12项二级指标及36项三级指标(含外科与内科指标)。采用层次分析法确定各指标权重,经一致性检验分析,一致性比率均<0.1,权重具有较好的一致性。一级指标按权重由高至低依次为“临床业务能力”(0.520 0)、“科研产出”(0.268 3)、“学科建设”(0.140 8)、“教学成效”(0.070 9)。结论 本研究从研究型医院的功能定位和临床学科带头人的岗位特征出发,构建了一套科学、合理、全面的临床学科带头人评价指标体系,为研究型医院临床学科带头人选拔与评价提供客观有效的参考标准,并为学科建设提供决策依据。
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- 关键词：德尔菲法
- 教育部重点实验室管理现状与思考被引量：6
- 2014年
- 重点实验室是国家科技创新体系的重要组成部分,是科学研究、培养人才、学术交流的重要基地.本文分析北京大学“恶性肿瘤发病机制及转化研究教育部重点实验室”的管理现状,并为实验室未来发展提出一些建议.
- 钱文彩霍岩张焕萍
- 基于PDCA循环理论的国家重大项目课题的管理被引量：9
- 2014年
- 针对目前科研项目管理普遍重视科研项目的立项申请和科研成果的鉴定报奖,忽视课题中期管理的现象,国家863计划重大项目课题管理引入PDCA循环理论,加强课题过程管理,提高了课题完成质量.认为科管人员应更新管理理念,将更多的项目管理理论引入科研管理中,提升科管水平.
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- 关键词：过程管理PDCA循环
- 教育部重点实验室管理现状与思考
- 重点实验室是国家科技创新体系的重要组成部分,是科学研究、培养人才、学术交流的重要基地。本文分析北京大学"恶性肿瘤发病机制及转化研究教育部重点实验室"的管理现状,并为实验室未来发展提出一些建议。
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- 文献传递
