李献斌
- 作品数：12 被引量：2H指数：1
- 供职机构：北京控制工程研究所更多>>
- 相关领域：航空宇航科学技术经济管理机械工程更多>>
- 一种单向阀密封结构
- 本发明公开了一种单向阀密封结构，采用金属内球面阀体对非金属圆柱头密封件的结构形式，非金属圆柱头密封件的尖角对金属内球面的接触，使密封比压变得极大，所以密封性能对密封面的粗糙度、划痕和形位公差的敏感性将大大减弱；同时，当阀...
- 王振兴沈岩李献斌范旭丰李永平
- 文献传递
- 一种卫星阀门硬密封结构
- 本实用新型公开了一种卫星阀门硬密封结构，包括阀座(1)、密封球(2)、阀杆套(3)和阀杆(4)；密封球(2)装在阀杆套(3)和阀杆(4)之间，阀杆套(3)后段为圆筒结构，前段为弧形收口结构，其最小内径小于密封球(2)的直...
- 李献斌席红敏宋恒学沈岩魏延明陈君高宁房磊张林李恒建纪孟轩
- 文献传递
- 单机产品化与分系统的解耦和联动实践被引量：2
- 2022年
- 本文根据北京控制工程研究所在单机产品化工作的实践,分别从产品化业务机制和产品化保障机制2个方面介绍了单机产品化工作与型号的解耦与联动方式。产品化业务机制包括产品规划、产品立项、产品设计、产品验证、产品生产、产品验收和产品改进;产品化保障机制包括产品化队伍、通用研制流程和通用文件体系。
- 李献斌宋晓慧顾正成
- 关键词：单机产品化解耦
- 一种卫星阀门传动结构
- 本发明公开了一种卫星阀门传动结构，包括阀杆(1)、小钢珠(2)、大钢珠(4)、阀盖(5)和阀杆螺母(6)；在阀杆(1)端面处开有球形凹孔，大钢珠(4)位于凹孔内；在阀杆螺母(6)的内壁以及阀杆(1)的外壁对应位置，分别开...
- 李献斌席红敏宋恒学沈岩魏延明陈君高宁房磊柴军宋新河王国华
- 文献传递
- 一种充气阀及其装配方法
- 本发明提供一种卫星充气阀及其无旋转装配方法，该充气阀包括接口、阀体、阀芯、密封件、垫圈、弹簧、以及螺帽组件，接口与阀体通过焊接固定。在装配时，利用包括第一法兰件、第二法兰件、密封圈、连接螺杆和连接螺母的工装对接口和阀体进...
- 席红敏李献斌魏延明李兆光柴军杨建宋新河张良
- 文献传递
- 一种卫星阀门动密封结构
- 本发明公开了一种卫星阀门动密封结构，包括阀体(1)、O形圈(2)、挡圈(3)、压环(4)、碟簧(5)、阀盖(6)和阀杆(7)；O形圈(2)和挡圈(3)位于阀体(1)与阀杆(7)之间，利用O形圈(2)的密封效果，使得介质不...
- 李献斌席红敏宋恒学沈岩魏延明陈君高宁房磊杨健张良耿毅
- 文献传递
- 卫星单机产品统型方法实践
- 2022年
- 为适应新时期单机产品量产需求,避免产品状态发散,促进供应链形成批产效应,引导产品规格更规范、健康、可持续发展,北京控制工程研究所以“提升产品通用性,兼顾满足型号需求”为指导原则,从产品规划、产品选用与立项管理、产品状态压缩和产品退出管理4个维度,针对单机产品系统性开展统型方法实践,强化产品自主规划牵引,严格产品选用与立项管理,对子型发散问题突出的产品进行状态压缩,全面梳理制定了研究所单机产品的统型状态,并在管理流程和信息化工具中落地应用,大幅压缩了单机产品的规格数量,有效提升了单机产品的通用性。
- 陈辰李献斌张巍宋晓慧
- 宇航单机产品柔性可配置开发模式研究
- 2022年
- 面对差异化、批量化、市场化的宇航任务新特点,北京控制工程研究所积极探索并大胆创新,创新性地提出了“自主规划牵引、技术异步开发、产品模块设计、团队协同开发”的宇航单机产品柔性可配置开发模式,主动开展产品级、技术级和模块级3级规划,改变了原有的型号牵引产品开发的模式,提高了产品的自主创新能力。构建符合宇航产品特点、利于高效落实的并行可配置开发流程,改变了原有长周期串行流程,提高了开发效率,将产品化思想从产品维度向技术维度和模块维度发展,将技术异步开发、模块提前储备、产品快速集成理念融入产品设计,提高了产品的快速响应能力;健全产品管理机制,形成矩阵式3级管理体系,提高了产品管理的系统性和灵活性。该模式实现了“高质量、高效率、高效益”产品研制,满足了型号用户定制化、批量化和快速化的产品需求,推动了科研生产能力整体提升。
- 袁利李永管乐鑫李献斌戈强
- 一种充气阀及其装配方法
- 本发明提供一种卫星充气阀及其无旋转装配方法，该充气阀包括接口、阀体、阀芯、密封件、垫圈、弹簧、以及螺帽组件，接口与阀体通过焊接固定。在装配时，利用包括第一法兰件、第二法兰件、密封圈、连接螺杆和连接螺母的工装对接口和阀体进...
- 席红敏李献斌魏延明李兆光柴军杨建宋新河张良
- 通用单机产品研制状态评估机制建设与实践
- 2022年
- 为确保通用产品研制质量,及早识别产品研制风险,北京控制工程研究所在产品化工作领域创新工作思路,建立了通用产品研制状态评估机制。具体评估内容包括状态控制、生产线运行、在轨应用、可持续发展4个方面。将原来面向单个产品的分散型、触发型问题治理机制转变为组织级统筹规划、系统开展的形式,并与精益管理思想相融合,以更好地从时间维度和产品维度进行深层次分析,发现问题共性规律,提前规避风险。
- 宋晓慧李献斌顾正成姜丹丹李淑勋
- 关键词：产品化精益管理
