华陆工程科技有限责任公司
- 作品数：1,850 被引量：2,157H指数：16
- 相关作者：张宝根薛冠申王抚华潘行高许耀庭更多>>
- 相关机构：西安建筑科技大学东华工程科技股份有限公司宁夏胜蓝化工环保科技有限公司更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家科技重大专项陕西省教育厅科研计划项目更多>>
- 相关领域：化学工程建筑科学经济管理石油与天然气工程更多>>
- 一种多晶硅渣浆的回收方法和系统
- 本发明提供一种多晶硅渣浆的回收方法和系统。多晶硅渣浆的回收方法包括以下步骤：使高沸物进入高沸反应釜中，在高沸反应釜中的有机胺催化剂催化下与氯化氢进行裂解反应得到裂解产物以及釜残液；使所述裂解产物经所述高沸反应釜输出，进入...
- 刘明霞刘继三姚又省李丹脱凌晗武晓倩陈维平骆彩萍
- 工程决策技术浅谈
- 1993年
- 根据现代化设计方法的特点,优化是它的核心,对于工程项目而言,优化就是多方案的决策,因此决策技术就成为工程师的必备知识本文从工程经济分析和综合评价两方面介绍工程决策技术中的几种常用的常规方法。
- 张宝根
- 关键词：综合评价
- 汕头发展临港石化工业的研究被引量：1
- 2010年
- 介绍了汕头发展临港石化产业的内外部条件,论述了产业定位原则,分析了适合汕头发展的产业定位,构建了化工原料、有机化工及聚合物、精细化工、生物化工、油品深加工以及原油商品储备库六大核心产业区。
- 崔璀王克文张相平
- 关键词：差异化生物化工
- 一种粗煤气的分离系统
- 本实用新型公开了一种粗煤气的分离系统，包括塔体，在塔体顶部连接有出气管，在下部设有粗煤气进口，在底部连接有排焦油管，在上部连接第一焦油喷淋管，第一焦油喷淋管上连接有伸入塔体内部的位于出气管的进气口的下方的第一焦油喷头；在...
- 王守峰山秀丽李万飞贺鑫平常景泉王淑岩吕子胜李锦涛何战柱
- 文献传递
- 催化剂循环脱水的氯甲烷合成工艺
- 本发明公开了一种催化剂循环脱水的氯甲烷合成工艺。氯化氢与甲醇在氯甲烷反应器反应生成氯甲烷及水，催化剂与水从氯甲烷反应器底部排出进入催化剂脱水罐，经换热器加热后，水分气化离开系统，催化剂经催化剂循环泵返回至氯甲烷反应器。与...
- 尚剑曹锐建李佳陈维平骆彩萍
- 天然气脱硫系统关键设备的优化被引量：6
- 2011年
- 为了解决天然气净化厂随着气田开发规模扩大而导致原料气酸性组分体积分数偏高、装置频繁故障这一紧迫问题,在利用DESIGNⅡ对现有气质条件下N-甲基二乙醇胺(MDEA)溶液循环量提高后的脱硫系统进行全流程模拟的基础上,重点通过FR I、HTR I等专业软件对关键设备优化前后的运行状况进行了对比分析。结果表明:胺液吸收塔和再生塔的流体力学性能满足优化后的技术要求;胺液贫富液换热器需要通过串联1台同型号换热器和更换换热管规格来达到系统指定的换热负荷并解决堵塞现象;胺液重沸器换热能力不足,可通过增加管束、表面翅化等手段提高其换热效率。该研究可为脱硫系统优化升级提供可靠的理论依据,对同类装置具有一定借鉴作用。
- 范峥李稳宏刘艳军贾浩民闫昭王锋古道金李阳5
- 关键词：天然气脱硫
- 等温气体管道压降计算的新公式(Ⅱ)被引量：3
- 2021年
- 程惠亭-郝文斌之前给出的可压缩气体管道压降公式(简称A式)为显式,可以从管道起点参数出发计算压降,但如果已知管道终点参数去计算压降,就需要迭代求解,失去了显式公式的便捷性。为了能够从管道终点参数出发方便地计算管道压降,文中推导出了程惠亭-郝文斌计算可压缩气体压降的第二显式公式(简称B式)。采用与其A式推导时相同的条件,在建立微分方程时,不再使用先前的压力p沿管长l的函数关系,微分方程变得更简洁、求解过程更简单。所得B式和传统的等温公式相比,无需迭代求解且和A式有相同的精度。同时,所列举的实际计算例子表明:压降较大时,B式计算结果和韦默思公式、潘汉德公式计算结果非常接近,而与传统等温公式计算结果差异较大。
- 程惠亭郝文斌
- 一种AES胶粉及其制备方法和应用
- 本发明提供一种AES胶粉及其制备方法和应用，AES胶粉的制备方法包括以下步骤：1)将苯乙烯、丙烯腈、交联剂、引发剂均匀混合，得到混合物；2)将部分混合物以1‑50g/min的速度加入到50‑60℃液体三元乙丙橡胶中，搅拌...
- 王东继骆彩萍杨志国贺鑫平袁助张昭连如贺杨晨杨贵楠
- 低温储罐
- 本申请涉及低温液化气体储存领域，具体为一种低温储罐。其中，低温储罐，包括：外罐体，外罐体密封设置且内部具有密封腔；内罐体，独立设置于密封腔内，内罐体包括内罐底壁、位于内罐底壁周向方向的内罐侧壁以及盖设于内罐侧壁上方的内罐...
- 卜凡曹岩杜利顺
- 浅谈企业流程管理
- 2014年
- 近几年来，丰田公司精益管理的模式越来越受到国内外各大企业的关注，企业管理者都希望实施丰田精益管理制度用以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田公司成功的真正根基又是什么？通过仔细研读有关丰田公司精益管理书籍，我了解到丰田公司采用了14项精益管理实践，正是它们驱动丰田形成了专注质量和效率的企业文化。丰田公司的14项精益制造的基本原则大致可以分为四类，其中第二类基本原则讲述的就是运营的流程与不同的工具，包括连续流、拉动式生产方式、均衡生产、追求品质的安灯系统与解决问题、标准化作业、持续改善、以及善用而不盲从新科技等。近两年来，许多企业都在下大力气开展精益化生产、精细化管理和管理提升活动，我们单位也开展了一系列的精益化工作，将精益化生产、精细化管理摆在了与企业科研生产任务同等的高度。下面结合我单位的实际工作和我对流程管理方面学习的体会，谈一谈我对企业流程管理的浅显理解。
- 张祎任辉
- 关键词：企业流程管理精益管理精益化生产科研生产任务管理工具
